ΧΧΧ医院 2014 年护理人员绩效考核实施方案(试行) 为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。 ,各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。 2. 护士个人绩效奖金= 岗位绩效奖金(占 20-30% )+每月各级护理人员护理工作质量考核(占 20-30% )+护理工作量(占 50-60% )+加分/减分项目等。一、考核办法 1. 岗位绩效奖金考核指标(1) 学历:中专 ;大专 ;本科 。(2) 工作年限:每10年加 ;11-20 年加 ;21-30 ;(说明:每十年分值 ;不足十年按十年计; 11-20 ;21-30 ) (3) 护理人员个人层级:专科型护士 ;高级责任护士 ;初级责任护士 ; 辅助护士 。 2. 月度各级护理人员护理工作质量考核( 100 分占个人奖金 20-30%, 其中自评占 30% ,组评占 70% ) 护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。 3. 护理工作量统计(1) 各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同,全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数,确定不同的量化分值, 以分为单位。(2) 各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如,中医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。 / 减分项目(1 )加分项目: (各病区根据科室特点参考以下执行): 1)患者表扬:科内点名表扬加 分/次(最高 1分),科内书面表扬加 1分/次, 表扬至院办加 2分/次(最高 5分); 2)患者投诉:投诉至科室扣 2分/次,投拆至院办扣 5分/次; 3)院外(市、县级)检查:表现良好者加 5分/次,存在问题者扣 2分/次; 4)建议被科室采纳:另加 1分/条; 5)奖励:市级加 5分/次,县级加 3分/次,院级加 2分/次; 6)讲课:科内讲课另加 3分/次,院内讲课另加 5分/次; 7)发表文章(作者):核心期刊 10分/篇,省级 5分/篇,院内交流 3分/篇; 8)科室质控小组每月完成质控检查,二级质控检查达标给予适当奖励 n元/月。 9)带教轮转护士每月给予奖励 n元。(2 )减分项目: 1)上班迟到累计超过 3次(含 3次)扣当月 n%奖金。 2)请假制度:病假者出示假条,违者扣 n元/次。 3)原则上不准电话请假,违者扣 n元/次。 4)如需要换班者,应通过护士长批准,违者扣 n元/次。二、对科室量化管理的考评要求(1)各科室要根据科室工作特点召开民主会议讨论确定量化分值,使量化管理
2014年护理人员绩效考核方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
