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供水班组年度工作总结|班组年度工作总结与计划
供水班2021年工作总结
转眼间2021已接近尾声了，即将面临新一年的开始，新的挑战。回首2021，在全体供水班组成员的共同努力下，班组取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，再接再厉。年终工作总结有以下几方面。
1、2021年是京唐运行事业部正式成立并开展工作的一年，也意味着班组要正式进入维护工作。为了顺利完成部里下发的各项任务，保证设备安全经济运行，班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，与公司下发文相结合，制定了具体的规章制度，严密部署，认真落实。在安全治理方面，我班组清楚的熟悉到每个班是安全治理的基本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个部门的安全工作提上一个新台阶。
在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。
对发生的障碍、异常等现象， 要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。
认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使班组劳动纪律不断进步。
2、随着京唐公司的全面投产，为保证自动化在线设备能够顺利稳定的运行，部里形成了以包机制为主要形式的设备标准化维护体系，结合本班组情况分为三个区域，原水、海水和污水。按照包机制要求每个区域设一名摊长和倒班人员，现场设备采取了岗位包机责任制，落实到每个人，有利于提高员工的责任心。原水区域维护设备量有3376，基本配置是10人；污水是2640，人员配置为7人，海水2517，有11人负责。
3、海水区域主体U1、U2检修，主要问题出现在双减站控制系统，所有调节阀门都有问题，厂家也经常过来调试，关键是质量不过关。还有海淡设计的玻璃钢管路衔接问题，由于施工存在问题，导致进水管破裂。原水区域供水泵站换过几个水泵，电机没有问题。除盐站超滤系统清洗过滤网，更换加药泵；目前最麻烦是进出口流量计的校验，无法完成，业主反映累计有差距。二号污水进水管路塌陷导致检修2次，自动化问题主要是网络地址跳变问题，现已解决，但仍在观察阶段。一号污水调试完毕，没有长期投运。1#至9#泵坑都已投运，四号泵坑由于塌陷长期就地投运，八号坑光缆有