儿童教育培训中心十项管理制度.docx

目录
一、行政管理制度
二、教学管理制度
三、安全管理制度
四、教师管理制度
五、学生管理制度
六、员工管理制度
七、档案管理制度
八、资产管理、财务管理以及学杂费存取专用账户管理制度
九、收费和退费管理制度
十、设施设备管理制度
一、行政管理制度
为加强本中心的规范化管理 , 完善各项工作制度 , 促进本中心发展壮
大 , 提高当地市场占有率 , 根
据国家有关法律、法规及本中心章程的规定 , 特制定本中心管理制度
大纲
本中心全体员工必须遵守中心章程 , 遵守中心的各项规章制度和决定
本中心倡导树立“一盘棋”思想 , 禁止任何部门、个人做有损本中心
利益、形象、声誉或破坏本中
心发展的事情。
本中心通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的教学技
术及业务水平 , 不断完善本中
心的经营、 教学、 管理体系 , 实行多种形式的责任制 , 不断壮大本中心
的实力
四、本中心提倡全体员工刻苦学习教学技术和文化知识 , 为员工提供
学习、深造的条件和机会 , 努力提
高员工的整体素质和水平 , 造就一支思想新、作风硬、业务强、技术
精的员工队伍。
五、 本中心鼓励员工积极参与中心的决策和管理 , 鼓励员工发挥才智
提出合理化建议
六、本中心实行 “岗薪制”的分配制度 , 为员工提供收入和福利保证
并随着经济效益的提高逐步提高
员工各方面待遇 : 本中心为员工提供平等的竞争环境和晋升机会 : 中 心推行岗位责任制 , 实行考勤、
考核制度 , 评先树优 , 对作出贡献者予以表彰、奖励
七、本中心提倡求真务实的工作作风 , 提高工作效率 ; 提倡厉行节约 ,
反对铺张浪费 : 倡导员工团结互
助 , 同舟共济 , 发扬集体合作和集体创造精神 , 增强团体的凝聚力和向
心力
八、员工必须维护中心纪律 , 对任何违反中心章程和各项规章制度的
行为 , 都要予以追究。
1、负责组织、指导本机构所以人员进行相应的安全培训
2、组织、指导本机构严格按照“统一规划、归口管理、分级实施、
分类指导、教考分离”的原则，认真开展安全培训工作。
3、组织、指导本机构严格按照国家局和省局统一的安全培训大纲和
统一教材组织开展教学培训工作。
4、组织、指导本机构按照规定或行业标准、指导性标准收费。
5、按照规定配齐专、兼职教师，及时组织选送符合教师资格条件的
人员参加师资培训并获取教师资格证。
6、组织、指导本机构建立、健全各项培训管理制度。
7、对本机构培训秩序管理、 培训计划执行管理、 培训人员组织管理、 培训质量保障管理、收费管理、师资管理工作负主要责任。
二、教学管理制度
1、凡承担本培训中心教学的教师，均应根据年度计划做好各工种备
课，均应在开课前备好课。备课做到五备，即：备大纲、备教材、备
对象、备重点难点、备考点。
2、教师必须认真撰写教案，准备电子课件。
3、教学管理人员不定期地认真对照大纲、课表、教案和“授课小结”
进行检查，发现问题及时向任课老师指出，对优秀和较差者，在月度
考核时给予相应的奖惩。
4、课堂教学规范，突出实用性。按规定对学员进行管理，对不听讲，
不做笔记又影响他人学习的，及时通知负责教师进行教育和处理。
5、组织学员对授课情况进行评价，如实客观地反映任课老师的优缺
点。同时找五人以上的学员进行座谈，认真听取学员的意见和建议。
对授课好的要组织大家学习， 对缺点突出的要及时告知， 并要求及时
改正。
三、安全管理制度
安全工作无小事， 安全责任重于泰山， 为了落实教育部学校安全
工作的文件精神，切实保障学员生命安全，维护社会稳定，增强教职
员工的安全意识，积极预防和杜绝以外事故的发生，真正做到“安全
第一，预防为主” ，让社会满意，让家长放心。培训中心根据各岗位
职工规定，实行“谁任教，谁负责” ，从以下方面建立学员安全管理
制度并要求全体教职工严格执行：
一、培训安全
1 培训任课教师有责任确保学员在责任教学范围内的安全，在教学时
间（包括课前、课后和课间）和教学场所的进行全程安全管理，防止
学生进行有安全隐患的活动。
2、培训任课教师应加强与学员监护人的密切联系，每期培训班开课
前，应尽快熟悉接送家长， 与家长明确学员的交接送方式，掌握家长
的通讯联系方式。
3、培训任课教师要严格执行规定的上课作息时间， 不得擅自更改上、
下课时间。并组织学员有规范的有秩序的进入教室，准时行课，课间
根据本班情况适度休息， 准点下课。 如有特殊情况， 需要调课的老师，
应经培训中心同意后，提前通知家长，严防小学员被误接或走失。
培训任课教师在首次培训