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15隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度
总则
1、编制目的
为切实加强本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环境，依据有关法律法规及标准，特制定本制度。
适用范围
本制度适用于XXXX项目部
编制依据
《中华人民共和国安全生产法》
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
定义
安全事故隐患（以下简称事故产法律、法规、规章、标规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物臼险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患一般分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够及时整改排除的。
重大事故隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停止使用，并经过一定时间整改理方能排除的隐患，或者因外部因素影响向致使自身难以排除的隐患。
职责与分工
1、管理职责
1）隐患排査治理原则：“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”。
2）项目负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
3）分管负责隐患排査治理的负责人，负责组织检査隐患排査治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排査治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4）月度安全检查由项目经理牵头组织相关人员进行检查；部门级安全检查由部负责人组织本部门相关技术人员或邀请相关技术人员组成排查组。项目任何部门和个人发现事故隐患，均有权向项目有关部门报告，情节严重时可向当地安全监管监察部门报告。
5）项目安监科是项目事故隐患排查的牵头管理部门，有责任定期和不定期督促各部开展隐患排查工作，并对隐患排查后的整治情况进行跟踪管理作内容与要求。
2、隐患排查的隐患及要求
1）安全隐患检查人员由项目领导、各部门负责人、相关专业技术人员组成。
2）安全检查人员必须具有崇高的职业道德，严格、认真、细致的工作作风。
3）安全检查必须制定明确检查目的、要求和具体方案，指定专人负责。
4）安全检查前由检查组人员硏讨检查方案，确定检查表格并负责落实检查必要的工、器具。
5）安全检查一定要深入现场，反复勘察、询问、査阅资料、综合分析，得岀明确的结论。在查出不安全因素时，提出整改意见。
6）安全检查应始终贯彻边检查、边整改的原则。
3、隐患排查程序
1）隐患排查准备：确定排查对象，明确排査目的和任务，根据检查对象的工作流程预测可能发生的危险危害情况，编制排查计划、方案和步骤并将检查内容表格化，准备必要的检测工、器、具，根据排查目的和任务选择排查的人员组成并进行培训。
2）隐患排查方式：通过与岗位人员交谈、查阅相关文件和记录、现场检查、仪器检测等方式获得信息。
3）隐患分析评估：根据排查结果对存在的隐患风险等级进行分析评估，制定整改方案并建立隐患理台账。
4）隐患治理：根据隐患整改方案督促各部门实施整改，并对整改结果进行验收和评估，实行闭环管理。
4、隐患排查内容及方式
（1）安全隐患排查的内容主要包括安全管理和现场安全两部分，安全管理即安全生产责任制场安全包括环保、设备、防、检车辆运输、职业卫生、人员状态和芳动纪律等方面。
（2）隐患排查釆取定期、定项、定位、不定期四种检查方式。专业定项检查时，以各专业主。通常分为以下几种隐患排查方式：1）日常隐患排查；2）综合性隐患排査；3）专业性隐患排査；4）季节性隐患排査：5）重大活动及节假日前隐患排查：
6）事故类比隐患排查。
日常隐患排查是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检査。日常隐患排查要加强对关键装置、重点部位、关键环节、重大危险源的检査和巡查。
综合性隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面检查。
专业隐患排查主要是指对区域位置及总图布置、工艺、设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等系统分别进行的专业检查。
季节性隐患排査是指根据各季节特点开展的专项隐