香港迪斯尼案例分析.ppt

香港迪斯尼案例分析
会计10-4班
高骕宇
09104370
1
精选可编辑ppt
目录
1
香港迪斯尼的业绩分析
2
主题公园行业关键成功因素
3
香港迪斯尼的SWOT分析
4
香港迪斯尼的应对措施
2
精选可编辑ppt

香港迪斯尼2008-2010年主要财务数据
主要收入来源数据
2008
2009
2010
乐园入场人次（百万）



酒店入住率
78%
70%
82%
主要收入来源的年变动率
乐园入场人次（百万）
2%
2%
13%
乐园访客人均消费
-1%
7%
客房可供入住晚数
2%
-2%
每房访客消费
8%
4%
按来源地访客
本港
40%
41%
33%
内地
34%
36%
42%
国际
26%
23%
25%
收入（百万港元）
2568
2541
3013
变动率
-27%
472%
营运成本及费用（百万港元）
2729
2611
2792
变动率
-118%
181%
未扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利（百万港元）
-161
-70
221
变动率
91%
291%
折旧及摊销
808
858
833
变动率
50%
-25%
净融资成本
605
387
106
变动率
-218%
-281%
纯利（百万港元）
-1574
-1315
-718
变动率
259%
597%
由左侧财务数据表可以得出香港迪斯尼业绩不佳的原因主要有以下几点：
1、游客数量不足。在2005年开业时游客为520万人次，低于首年560万人次的预期。第二年这一数字继续滑至400万人次左右，而后受益于内地游客的上升，但直到2009年，游客人次在年增长2%的情况下也仅升到460万，远低于预期的600万人。这主要是由于管理层认为迪斯尼有强大的品牌效应，所以没有向游客进行推销。
2、营运成本及费用的上升。
3、游客人均消费的降低。
由于网上难以找到香港迪士尼的财务报告，以上数据是从《香港迪斯尼乐园最新进展报告》中整理得出，数据有限，所以仅分析出来以上几点原因，请老师见谅！
3
精选可编辑ppt
目录
1
香港迪斯尼的业绩分析
2
主题公园行业关键成功因素
3
香港迪斯尼的SWOT分析
4
香港迪斯尼的应对措施
4
精选可编辑ppt

关键成功因素
5
精选可编辑ppt
目录
1
香港迪斯尼的业绩分析
2
主题公园行业关键成功因素
3
香港迪斯尼的SWOT分析
4
香港迪斯尼的应对措施
6
精选可编辑ppt
Strength
weakness
opportunity
threat
②
③
④
①
strength

7
精选可编辑ppt
①
strength
1、地理优势
香港迪士尼乐园座落于大屿山竹篙湾临海地段，位处香港国际机场交通必经之路。
2、特色优势
梦想景区美国小镇大街、探险世界、幻想世界及明日世界，在乐园内还可寻得迪士尼的卡通人物米奇老鼠、小熊维尼、花木兰、灰姑娘、睡公主等。
3、配套的主题酒店独具匠心。
8
精选可编辑ppt
strength
weakness
opportunity
threat
③
④
①
weakness
②

9
精选可编辑ppt
②
weakness
1、公园面积太小
2、游乐设施太少
3、游客服务不到位
4、管理理念和模式还未中国化
5、门票价格偏高
10
精选可编辑ppt