《人力资源薪酬管理》.pdf

《人力资源薪酬管理》
提要
2010年工作总结
2011年工作计划
工作总结
招聘与人才引进
培训与拓展训练
薪酬与绩效考核
员工关系
招聘 培训 薪酬 员工关
管理 拓展 绩效 系
开辟多种招聘渠道
招聘工作是2010年公司人力资源工作的
重点。在这一年的时间内，公司共计发布5
次报纸招聘广告，开通前程无忧网络招聘广
告，同时使用《网才》系统发布紧急招聘岗
位，并使用《MAST行为风格测评》对招聘
人才进行性格测试。截止2010年12月18
日，共计通知面试750人，面试544人，录
用105人，共计费用75200元。
招聘 培训 薪酬 员工关
管理 拓展 绩效 系
招聘岗位分配情况一览
招聘 培训 薪酬 员工关
管理 拓展 绩效 系
招聘工作需要规范和强化
■需要规范：
1、人才识别的手段不太完善；
2、招聘的基础管理有待加强；
3、效果的评估有待进一步提高。
■有待强化：
1、制定科学合理的年度人员编制计划及招聘计划；
2、人资科及用人部门通力协作，尽快完成人员入职工作；
3、善用人才识别体系。
招聘 培训 薪酬 员工关
管理 拓展 绩效 系
培训组织安排
公司于今年加大培训力度，根据公司发展战略，分别针
对高层管理人员、中层专业人员、基层员工的不同需求展开
了不通内容的培训。人力资源部除了针对新进员工进行了新
员工培训以外，还展开了其他项目的培训：高层人员的培训
侧重领导力与管理能力的提升，公司于今年9月组织了为期2
天的《领导力与团队管理》的培训，并取得了良好的效果；
针对中层人员，主要在于提高执行能力，公司于今年10月进
行了《执行力》的培训，使中层管理人员的执行能力得到了
较好的提升；针对专业岗位的人员，公司安排相关人员参加
了今年9月的《星河湾地产成功之道剖析》、《房地产高级
销售策划与销售管理》、《实战招聘面试技巧》；共计费用
89466元。
招聘 培训 薪酬 员工关
管理 拓展 绩效 系
培训工作问题分析
■培训教材缺乏标准化；
■内训讲师队伍的建设及综合素质的提高；
■培训情况应记入员工档案，并与考核、晋升挂勾.
招聘 培训 薪酬 员工关
管理 拓展 绩效 系
薪酬绩效
薪酬绩效
10年11月开始实行绩效 单击添加内容文字
考核制度，采用平衡计
分法，针对销售中心开
始试点。
招聘 培训 薪酬绩 员工
管理 拓展 效 关系
员工关系
公司员工保险、公积金缴纳情况统计如
下：