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5S 推行手册
第一篇 5S 概述 ........................................ 1
一、5S 的含义 ..................................... 1
二、推行 5S 的目的 ................................. 1
三、5S 的八大作用 ................................. 3
四、5S 之间的关系 ................................. 3
五、5S 与其他活动的关系 ........................... 3
第二篇 5S 推进重点 .................................... 5
一、整理 .......................................... 5
二、整顿 .......................................... 9
三、清扫 ......................................... 12
四、清洁 ......................................... 15
五、素养 ......................................... 17
第三篇 5S 与安全生产 ................................. 21
第四篇 5S 推行活动之责任 ............................. 23
一、员工的 5S 推行活动中之责任： .................. 23
二、干部在 5S 推行活动中之责任： .................. 24
三、5S 推行小组在 5S 推行活动中之责任： ........... 24
第五篇 5S 与 ISO9000 ................................. 26
一、将 5S 作为实施 ISO9000 的辅助方法 .............. 26
二、5S 能“起死回生” ............................ 27
第六篇 5S 之自我检核 ................................. 30
一、5S 检核（办公区） ............................ 30
二、5S 检核（生产现场） .......................... 31
三、5S 检核（仓库） .............................. 32
第一篇 5S 概述
一、5S 的含义
5S 指的是日文 SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、
SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）这五个单词，因为五个单词
前面发音都是“S”，所以统称“5S”。具体内容见下表：
中
日文 英文 含义 典型例子
文
区分必需品和非 倒掉垃圾、长
整
SEIRI Sort 必需品，现场不 期不用的东
理
放置非必需品 西放仓库
30 秒内就可
整 将寻找必需品的
SEITON Systemize 找到要找的
顿 时间