应收账款管理目标与应收账款管理制度与 措施.docx

应收账款管理目标与 应收账款管理制度及措施
随着市场经济的开展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款
的管理已经成为企业经营活动中十分重要的问题。企业要根据实际经营情况和客户不同信誉
情况制定合理、 可行的信用政策， 并在经营活动中认真执行，这是企业财务管理的一个重要
组成局部， 也是企业为到达应收账款管理的目的，防X和化解应收账款风险的重要措施，下
面为大家介绍： 应收账款管理目标与 应收账款管理制度及措施
一、应收账款管理目标
应收账款管理的目标， 是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增
加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的本钱之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超
过运用此政策所增加的本钱时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，应收账款管理还
包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，及对应收账款平安性的调查。如企业销售
前景良好， 应收账款平安性高， 那么可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，获取更大利
润，相反， 那么应相应严格其信用政策，或对不同客户的信用程度进展适当调整，确保企业获
取最大收入的情况下，又使可能的损失降到最低点。
企业应收账款管理的重点，就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企
业合理的信用政策， 这是企业财务管理的一个重要组成局部，也是企业为到达应收账款管理
目的而必须合理制定的方针策略。
二、应收账款管理制度及措施
信用政策是应收账款管理制度的主要组成局部，包括信用标准、 信用条件和收账政策三
个方面。合理的信用政策应把信用标准、信用条件、收账政策结合起来，考虑三者的综合变
化对销售额、 应收账款时机本钱、 坏账本钱和收账本钱的影响。每个企业都应当根据企业的
具体情况、 市场情况，制定相应的应收账款管理制度。根据应收账款管理制度，针对在企业
应收账款分析中发现的问题采取相应的方法，
解决公司在应收账款回收中出现的问题，
加快
公司的资金循环，提高资金利用效率，实现企业的效益目标。
１、强化企业应收账款的日常管理工作。
应认真分析本企业在应收账款的日常管理工作
中，有些方面做得不够细，如对用户信用状况的分析，账龄分析表的编制等。具体来讲，可
以从以下几方面做好应收账款的日常管理工作：
〔１〕做好根底记录，了解用户〔包括子公
司〕付款的及时程度， 根底记录工作包括企业对用户提供的信用条件，
建立信用关系的日期，
用户付款的时间， 目前尚欠款数额以及用户信用等级变化等，
企业只有掌握这些信息，
才能
及时采取相应的对策。 〔２〕检查用户是否突破信用额度。企业对用户提供的每一笔赊销业
务，都要检查是否有超过信用期限的记录，
并注意检验用户所欠债务总额是否突破了信用额
度。〔３〕掌握用户已过信用期限的债务，密切监控用户已到期债务的增减动态，以便及时
采取措施与用户联