德国展览业的成功经验与启示.doc

德国展览业的成功经验和许多做法值得中国学习和借鉴。德国展览业的特点德国展览业非常发达,市场化运作十分成熟,具有以下显著特点: (一)展览中心规模大。目前,德国共有 25 个大型展览中心,展厅总面积 264 万平方米, 加上室外展览场地 100 多万平方米, 展览总面积达 365 万平方米。全球 5 大展览中心有 4 家在德国。世界前 10 家营业额最大的展览公司中有 5 家设在德国。现代化的会展中心及与其相配套的技术设施, 加上发达的交通网络和德国所处欧洲中心的地理位置, 为展览会的成功举办创造了良好的前提。(二) 知名度高, 吸引力强。全球 150 个世界顶级的行业博览会中有三分之二在德国举办。最负盛名的有汉诺威计算机博览会( CeBIT )、法兰克福消费品博览会、科隆五金展、柏林国际旅游博览会、慕尼黑国际建筑机械博览会、纽伦堡国际玩具博览会等。在经济全球化和信息化时代, 世界顶级的行业博览会依然是企业树立形象、发布产品未来发展趋势及与客户和观众交流、沟通的重要平台。(三)国际性和专业性强。德均超过 50%, 2003 年达 %; 20 %以上的参观者来自国外。德国举办的展览会内容丰富, 涵盖了各个行业和门类, 能满足国际厂商和专业人士的需要。一些展览会在对公众开放之前专门向采购商、生产厂家、行业工程人员、新闻记者等专业观众开放, 从而使参展商和专业观众能够达到充分交流的目的。德国展览业的成功经验德国展览业之所以能在全球展览业日益激烈的竞争中傲视群雄, 不仅是因为德国拥有悠久的博览会传统和一流的展馆基础设施, 而且更在于德国展览会举办单位具有独特的经营理念和管理技术及勇于创新的开拓精神。(一) 独特的经营模式。与世界最大的展览公司( 按营业额排名) ——英国Reed展览公司及美、法等国的展览公司不同, 德国的展馆全部由各州和地方政府投资兴建, 展览公司由政府控股, 实行企业化管理。如位于汉诺威的德国最大的展览公司——德国展览公司由下萨州政府和汉诺威市政府分别控股 %。德国展览公司既是展览中心的管理者, 又是许多大型博览会的举办者和实施者。如德国展览公司既是汉诺威展览中心的拥有者, 又是C eBIT和汉诺威工业博览会等大型展览会的举办者。由于德国各级政府将展览业作为一项重要的产业给予高度重视, 对展馆及其配套设施和交通建设均予大力支持, 德国绝大部分展览中心都拥有先进的设施,为举办高水准的专业博览会打下了良好的基础。(二) 与行业协会密切合作, 培育展览品牌。德国行业协会在展览业中有着十分重要的地位, 也对展览业的繁荣发展做出了重大贡献。特别是在办展时间和地点等方面, 德国行业协会拥有相当大的发言权。没有行业协会的支持, 展览公司无法深入了解行业动态及开展对参展商和专业观众的营销工作。因此, 德国展览公司在制定办展方案和招展过程中均与相关的行业协会密切合作, 打造行业博览会品牌。行业协会向展览公司提供业内的专业诀窍及其与国内外的联系渠道。另外, 德国一些行业协会本身又是知名博览会的主办者。如位于法兰克福的德国通讯和娱乐电子工业协会(gfu)是每两年一届的柏林国际电讯展的主办者, 柏林展览公司只是该展的承办单位。法兰克福图书展由德国图书交易协会举办, 该协会从法兰克福展览公司租赁展厅。德国制冷和空调技术协会每年轮流在纽伦堡和汉诺威举办国际制冷和空调技术展( IKK )。德国化工和生物技术协会( DECHEMA ) 每年轮流在法兰克福、北京、墨西哥城举办国际化工、环保和生物技术展(ACHEMA)。(三) 积极拓展国外市场。与别国的展览公司相比, 德国的展览公司的最大优势在于具有很强的国际战略意识。这主要体现在以下两个方面: 一是早在 20 世纪 60 年代, 德国举办的博览会就向国外参展商开放, 并想方设法吸引更多的外国参展商和观众, 从而使德国举办的博览会的国际性日益提高, 参展商不仅能结识新的客户, 而且能遇到来自世界各地的老客户; 二是德国展览公司能洞察国际展览市场的发展趋势, 及时到国外投资办展。目前, 以中国为核心的亚洲市场及中东欧国家正成为德国展览业新的业务和利润增长点。德国在国外举办的专业博览会已从 1990 年的 20 个增至 2004 年的 164 个, 其中一半( 84个) 在亚洲地区。德国展览公司开拓中国市场的战略有二: 一是继续吸引中国企业赴德参展或独立办展; 二是投资中国展览企业,将其知名的博览会品牌移植到中国。(四) 举办国际会议, 促进会展经济。博览会是行业经济发展的晴雨表。它不仅是促进对外贸易的有效渠道之一, 更是企业展示形象、推出新产品和技术的重要场所。博览会期间云集了世界各地的业界精英和客商, 是举办国际性会议的最佳时机。因此, 承办国际会议已