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人际沟通 7 个哲理故事
有效沟通是企业经营治理和我们个人在社会生活经常需要碰到的基本问题。人与人之间要达成真正的 沟通并不是一件易事。以下一些简洁而寓意深刻的故事，可能比我和其他沟通专家所着的专业文章对你更 直接，更具有震憾作用和启发意义。
人际沟通 哲理故事 1
有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三 个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。
秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价 钱。 秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起 来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。）”卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。
治理者平 时最好用简单的语言、易懂的言词 来传达讯息，而且 对于说话的对象、时机要有所把握 ，有 时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
人际沟通 哲理故事 2
美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀？”小朋友天真的
回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员！ ”林克莱特接着问：“假如有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引 擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的 降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是自作聪明 的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能 形容。于是林克莱特问他说： “为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法： “我要去拿
燃料，我还要回来！！
你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思吗？你懂吗？假如不懂， 就请听别人说完吧，这就是“听
的艺术”： 1. 听话不要听一半。 2. 不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。
人际沟通 哲理故事 3
A对B说："我要离开这个公司。我恨这个公司！ "B建议道："我举双手赞成你报复！！破公司一定要 给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。 ” A问：为什么？ B说："假如你现在走，公司的
损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着 这些客户忽然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。 "A 觉得 B 说的非常在理。于是努力工作，事
遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时 B问A: “现在是时机了，要跳赶紧行
动哦！” A淡然笑道：“老总跟我长谈过，预备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”
其实这也正是B的初衷。一个人的工作，只有 付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才 会给你更多的机会替他创造更多利润。
人际沟通 哲理故事 4
曾经有个小国的人到中国来， 进贡了三个一模一样的金人，把皇帝兴奋坏了。 可是这小国的人不厚道， 同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都 是一模一样的。
怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱