阿米巴经营小组经营分析
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收入确认
西软
1、客房：房费、长话费、收费项目
2、餐饮：食品、酒水、香烟、收费客用品、服务费、
3、大堂吧：酒水、饮品、食品、礼盒
4、会议：场地租赁、设备租赁、打印、复印、条幅、其他收费项目
5、外款：前台签单消费的商业集团、旅游集团、福瑞达、齐鲁信托、银座股份、银座佳驿
6、其他：迷你吧、商务中心、玩具、 赔偿
后台
1、合作分成项目：榨汁
2、外款：后台领用的餐券
3、停车费
其他
1、外租：租金、水电费
2、内租：租金
2
费用确认
费用
财务预提、分摊
1、折旧
2、长期待摊：装饰、装修
3、瓷器更新、布草更新、工装
4、利息
5、租金
7、费用性税金
8、保险
9、财务费用：刷卡手续费、 银座手续费、汇兑损益、汇款手续费
直接确认（部门直观）
1、工资、福利费、提成、奖励、做房补贴、值台费、加班费、托儿费
2、办公费、电话费、差旅费、广告费、
印刷费、通讯费、交通费、维修费
培训费、审计费、客用品、工装、邮寄费、 免费赠送、清洁用品、鲜花绿植、
物料消耗、业务招待费、垃圾清运、
VIP费用
3、水费、电费、燃气费、蒸汽
4、网络预订、返佣
3
固定费用分摊标准
原则：
一、能直接认定的直接入部门费用
二、不能直接认定的按一定标准进行分摊
分摊依据
4
酒店整体经营状况
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客房组经营情况
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客房组工资及福利分析
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客房组变动费用分析(1)
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客房组变动费用分析(2)
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客房组固定费用分析
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