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PESTPEST分析分析
PEST分析的含义
 • PEST分析是战略外部环境分析的基本
工具，用于分析企业所处宏观环境对于
战略的影响。
 •PEST分别代表四类影响企业战略制定
因素的英文单词首位字母缩写：政治的
（Political）、经济的（Economic）、
 社会的（Social）、技术
（Technological）
PEST分析的内容
政治法律环境（Political）
 政治法律环境是指企业业务所涉及的国家或地区的政治体制、
政治形势、方针政策、法律法规等方面对企业战略的影响。
 主要影响因素包括：
 ① 企业和政府之间的关系。
 ② 环境保护法。
 ③ 外交状况。
 ④ 产业政策。
 ⑤ 专利法。
 ⑥ 政府财政支出。
 ⑦ 政府换届。
 ⑧ 政府预算。
 ⑨ 政府其他法规。
政治法律环境（Political）
 对企业战略有重要意义的政治和法律变量有：
 ① 政府管制。
 ② 特种关税。
 ③ 专利数量。
 ④ 政府采购规模和政策。
 ⑤ 进出口限制。
 ⑥ 税法的修改。
 ⑦ 专利法的修改。
 ⑧ 劳动保护法的修改。
 ⑨ 公司法和合同法的修改。
 ⑩ 财政与货币政策。
 ⑪ 其他。
经济环境（Economical）
 经济环境是指企业在制定战略过程中须考虑
的国内外经济条件、经济特征、经济联系等
多种因素。
 首先要考虑目前宏观经济处于何种阶段：在
众多衡量宏观经济的指示中，国民生产总值
是最常用的指标之一。
 人均收入自变量与消费品购买力是相关关系
的经济指示。
 价格是经济环境中的一个敏感因素。
 对于基础设施的考虑也是重要一环。
经济环境（Economical）
 企业应重视的经济变量如下：  ⑪ 贷款的难易程度
 ① 经济形态。  ⑫ 居民的消费倾向
 ② 可支配收入水平。  ⑬ 通货膨胀率。
 ③ 利率规模经济。  ⑭ 货币市场模式。
 ④ 消费模式。  ⑮ 国民生产总值变
 ⑤ 政府预算赤字。  ⑯ 就业状况。
 ⑥ 劳动生产率水平。  ⑰ 汇率。
 ⑦ 股票市场趋势。  ⑱ 价格变动。
 ⑧ 地区之间的收入和消费习  ⑲ 税率。
惯差别。  ⑳ 货币政策。
 ⑨ 劳动力及资本输出。
 ⑩ 财政政策。
社会文化与自然环境(Social)
 • 社会文化环境是指企业业务所涉及地区的民族特征、文化传统、价
 值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。
 值得企业注意的社会文化因素如下：
 ① 企业或行业的特殊利益集团。
 ② 对政府的信任程度。
 ③ 对退休的态度。
 ④ 社会责任感。
 ⑤ 对经商的态度。
 ⑥ 对售后服务的态度。
 ⑦ 生活方式。
 ⑧ 公众道德观念。
 ⑨ 对环境污染的态度。
 ⑩ 收入差距。
 ⑪ 购买习惯。
 ⑫ 对休闲的态度。
 ⑬ 其他。
社会文化与自然环境(Social)
 自然环境是指企业业务所涉及的地区或
市场的地理、气候、资源、生态等环境。
处于不同地区、不同自然环境下的企
业，其企业战略也会因此而受到一定的
影响。
技术环境（Technical）
 技术环境是指企业业务所涉及的、技术政策、新产品开
发能力以及技术发展的动态等。企业必
须特别关注所在行业的技术发展动态和
竞争者的技术、新产品开发等方面的动
态，因为技术的突飞猛进大大地缩短了
产品的寿命周期。