VA／VE价值工程价值分析.pdf

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VA/VE 价值工程 ///价值分析/价值分析

一一一、一、、、 发展史:::
1. 1947 年美国 GE 公司麦尔斯发表 VA/VE 至今已有 50 年.
2. 1955 年日本开始始研究 VA/VE 并在企业界,学术界不断使用训练,
并成立日本 VE 协会.
3. 1980 年日本设立了麦尔斯奖奖,松下幸之助曾表示“经营=VE”,
稻盛和夫也主张“决定价格就是经营”.
4. 1967 年中国生产力中心邀请日本产业能率大学学者开办
VA/VE 课程.

二二二、二、、、 VA/VE 的概念与原则:::
1. 概念:透过组织的努力,针对产品或服和的机能加以研究,以最
低的寿命周期成本(life cycle cost)成本,确实达到必要的机
能.
V=F/C
V:Value 价值 F:Function 机能 C: Cost 成本
2. VA/VE 的五大特点:
(1) 组织的努力
(2) 机能的研究
(3) 对象为产品或服务
(4) 最低的寿命周期成本
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(5) 确实达成必要的机能
3. VA/VE 活动中必须遵守的七个原则:
(1) 顾客优先原则
(2) 价值提升原则
(3) 机能思考原则
(4) 经济性思考原则
(5) 创造性思考原则
(6) 情报活用原则
(7) 团队设计(Team Design)原则

三三三、三、、、 提高价值的基本途径:::
不变,降低成本,提高 V. F /C =V
不变,F 提高,增加 V. F /C=V
增加,C 增加,增加 V. F /C =V
4. F 下降(降低次要功能),C 下降,V 增加 F /C =V
5. 运用新技术,改革产品,提高 F ,降低 C. F /C =V

四四四、四、、、 VA/VE 的实施步骤 :::
1. 对象的选择
2. 情报的收集
3. 功能分析
4. 提改进方案
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5. 方案评价与选择
6. 试验
7. 提案审批和实施
对象的选择


分析發現
問題階段

情报的收集



功能分析
解 決
問題階段



提改进方案