仓库管理规章制度.docx

第一章 总则 （1）
第二章 仓库流程细则 （2）
物料、成衣入库 （2）
物料、成衣借用 （3）
退厂配货、发货 （3）
四、 店铺退货 （4）
第三章 ？?盘点 （4）
一、 仓库盘点 （4）
第四章 管理规定及责任 （4）
仓管岗位职责 （4）
仓管员责权范围 （5）
仓库人员管理 （5）
四、 货品、物料储存管理 （6）
五、 文件资料保密制度 （6）
七、
防火安全管理
(6)
第一章总则
为使仓库管理工作规范化，本规定依据苏州你普顿服装有限公司（以下简称本公司）人事部
结合本公司的具体情况，特制定本规定。 以达高度运用人力，保证公司财产物资完好无损， 提高经 营
绩效之目的。保证仓库和库存物资的安全完整。
第二章进出流程图及细则
（图1仓库进出流程图
货晶争Ui
、/
生产部
隹料、辅料、成衣
企划部
各部门在货到仓库前
的':行录入籍
NO
YES
通知财务审核
询知相关部门处理
货品仓位摆放办理入仓手续,录入系统
仓库所有货品领用必须有各部门主管签字交总经理签字后
方可领川
通切为流、
核对收货人地址、电注、时间
反馈客段发货单号时间由
客服跟踪货品
」、物料收货及成衣入库;
（一）物料收货及入库
1）所有物料确认前由采购对物料进行正确标示。。采购将物料入仓单或送货单双方签字后
仓库主管录入电脑。
及时交给
物料,
2）物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放 特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
3） 需要采购测试检验的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。
4） 测试出不良品或良品且需要注明该物料是刚采购的物料还是库存物料，以便后续确认累 计入库 数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
5） 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库物料进行数量确认，即是 确认登
帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因彻底解决完成。（有借料的需要 见到相关单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退 厂通知单”（见图
2）扣除等同入库数量）。
6） 入库物料需要摆放至指定储位，物料盒放不下时可以放在箱子里，箱子不能随意摆放并 明确且 标示和储位信息。
（图2）退厂通知单
退厂返修通知单
部门
日期
品名
，见格
颜色
码数
合计
备注
46
48
50
52
54
56
S
M
L
XL
XXL
XXXL
官修完成日期：
E修原因描述；
仓库主管： 部门主管： 申请人：
（―）成衣收货及入库;
1） 成衣到仓库后，跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对物资的品名、规格、型号、数
量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量 填记于相关单据上。
2） 入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档。
3） 对于成品入库要清点数量，