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卡片周转与滞留产品考核管理规定
目的：为加强工厂的生产进度控制，保证按时、按质完成生产任 务，特制定本办法。
管理职能：生产部是计划生产安排的主管部门。
建立生产控制体系。

（各个车间的转工节点，以施工 记录卡转接时间为准）
，把重点产品、难点产品等信息发送给公司分 管领导。
，分析实际进度与计划进度偏差的原因 及管理。
，以周为单位发送给公
司分管领导。
，保证生广计划的实施。
， 对记录真实性进行
考核。以便统计出详细的加工产能。


，坚决按照分计划中的进度节点及时完成本
车间的加工。
。
，以便调整生产安排。
。

控制办法





，并填写
产品名称、规格、数量、工艺文件编号、产品编号。
施工记录卡片内工序号、工序名称与工艺文件的工序号、 工 序名称必须一致，施工记录卡不允许任意涂改，记录必须清晰。
产品加工交检时加工者必须持施工记录卡片 ，经检验员检验
合格签字后，加工者将施工记录卡片转交车间主任，车间主任负责转
工，否则下道工序不予接收，检验员可以拒检。
机加车间本车间工序施工记录卡执行完后， 及时告知生产部
由生产部登记转工时间，由生产部派发至精研车间
在制品的转序加工，必须带有施工记录卡片，转序完工后必 须由该工序检验员检验合格,并在施工记录卡片上签字，方可转续加 工。
中班检验员要及时检验，登录施工记录卡，做到本班次事情 本班次解决，如遇特殊原因，班组长应及时找白班检验员代为检验， 坚决杜绝拖签到下一中班班次。
批量、小规格在制品（如 600*317*90）转工交接时，检验 员检验合格后上下工序之间应立即办理转工， 转工中车间主任要现场 清点数量、核对编号、查看外观质量，待确认无问题后进行转工。
机加，精研车间工序进行完后，应及时转交施工记录卡，保 证施工记录卡的时效性。
，精研车间施工卡片交接后，相对应的在制品也应及时 转接，以免造成上道工序的场地拥挤。（下午3点以前转工卡片当天 必须周转，3点以后签的卡片第二天上午必须周转）
调度员将施工记录卡片落实到各车间主任， 随时抽查以在制
品的真实状态检查ERP生产管理系统和工序流程卡的周转情况是否 真实，车间主任要将施工记录卡片和相对应在制品落实到工作地和个 人。
，不得加工完本工序时把卡片 存放