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实验室管理手册
实验室简介
本公司实验室创建丁 2007年，隶届丁质检科，为满足各类产品的开发及生产中各项测 试需求而设立。
实验室具有一定的检测能力，拥有国际、国内较为先进的检测设备和高精度的量检具， 还配备了高素质、业务精的实验室人员。
实验室开设了拉、压力试验、高低温实验等检测项目。为增强我公司的检测能力，公
司正准备购买一些国际、国内先进的检测设备。凭借实验室精良的设备和 ISO/TS16949管
理体系以及实验室全体人员的共同努力，我们正在一步一步地向更高的目标迈进。
实验室质量方针、大纲
方针：提高工作水平和服务质量，为各项测试提供及时、准确、可靠的试验数据。
大纲：实验条件先进化，操作规程标准化，管理制度规范化。
实验室组织机构图:
技术部部长
质检部部长
实验室
:
方法问题
分械
讨论
分析+
重新
■*试验
副样保存
布样
确定方法和设备
试 验
皇原始记录
怀疑
初步校审
校谁
—设番
设备问题
主管审核
出具报告
设备出故障
讨论
分析
实验室人员岗位职责

、国内颁布的有关质量、标准、计量等方面的政策和法令、法规。
、试验设备仪器配置。
，掌握实验室仪器工作状况，制订并监督执行各类仪器设备 的操作、维护、保养。
、操作规程等内部文件。
。
。

、计量方面的政策和法令、法规。
，确保试验数据真实可靠。
，仪器、环境条件改善和安全方面的建议。
，进行编号标识管理。
、认真作好各项测试记录，并妥善保存。
、合理处理，确保实验室 5S工作要求
实验室人员资格要求

。
、标准、计量等方面的政策和法令、法规。
了解实验室基本知识和有关技术知识与理论。
，尤其是实验室管理的基本理论及技能，有解决有关问题的能力。
了解企业的基本状况及对实验室的要求。
、新法规。

。
，考核取得所从事项目的上岗证。
、法规。
、技术规范、操作技能及新技术。
实验室人员培训

：新职员进入实验室后必须全面学习操作规程，并对有关的实验理论进行学 习。
：指定一个实验技术员对新职员的操作进行指导，并定期进行考核，直到达 到独立上岗操作的要求。
：当新职员能进行独立实验以后，向