土地治理施工组织设计.docx

土地治理施工组织设计.docx兴文县古宋镇都良村土地整
理项目
施工殂怨筱针
编制单位：四川瑞地建设工程有限公司
编制时间：2008年10月27日
第一章工程概况 3
第二章施工总体规划 4
第三章施工总体平面布置 7
第四章施工总体进度计划 9
第五章主要工程项目能工程序、方法 10
第六章施工测量 31
第七章质量保证措施 33
第八章安全生产和文明施工 38
第九章附表：拟投入本合同工作的主要施工设备表 44
施工进度计划表
第一章工程概况
一、工程概况
1、 工程概况
本项目位于兴文县古宋镇都良村。
2、 交通水利条件
整理项目位于兴文县古宋镇都良村，沿线均有村道通过，环境 优越，交通便捷。
4、 工程特点
主要工作为土地平整、农田水利、道路等工程。
5、 编写依据
通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力， 施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺 利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此分片 区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以 上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定 合理可行的施工方案，保证工程如期完成。
兴文县古宋镇都良村土地整理项目施工招标及合同文件；
兴文县古宋镇都良村土地开发整理工程设计图纸；
土地开发整理标准；
现行的施工操作规程，施工验收规范。
第二章施工总体规划
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人 员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程 施工作以下规划：
一、机构设置
本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任 项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合 经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设 备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目 部组织机构见附图1项目部组织机构图。
1、项目经理部的组成
项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本 项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理 工作，为本项目的管理核心。
项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。 技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。 项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：
•技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理 测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
•质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
•施工科：负责整个工程的现场施工。
机构设置框图
•安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。
•财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报 送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养; 项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。
2、人员组成
项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大 部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。
3、组织管理措施
为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员 工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完 成全同规定的施工任务，要点如下：
•制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪 律严明。
•制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入 密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。
二、目标计划
1、 质量目标：确保合格，符合国家规范和设计要求。
2、 工期目标180天
计划从2008年10月31日到2009年4月30日前完成本项工程 的施工任务，具备初步验收的条件。
3、 工程施工安全目标
确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。
4、 施工文明目标
实行标准化管理，争创文明施工样板工地。
5、 环保及水土保持目标
严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关 环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染, 保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持 施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工 程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进 行清理。
三、施工总体布署
根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施 工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经 验以及在护坡、砌石、殓浇筑等工程积累的经验，对本工程作以下 规划：
土方工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程战线长，可 以同时在多个工作面作业，土方的开挖回填采取上足机械劳力，多 点开花。表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能 进行