景观绿化施工方案.docx

一、 施工组织设计总体说明
二、 施工准备工作计划
三、 施工方案和技术措施（包括大树移植方案）
四、 施工进度计划
五、 施工现场平面布置
六、 主要劳动力配备（并单独注明预计使用外地从业人员的工日数）
七、 主要施工机械设备表（规格型号、数量、性能）
八、 材料等供应计划
九、 质量保证措施
十、安全、文明施工措施
十一、工程项目管理人员名单（包括年龄、履历、简介及职务等）
十二、附件（包括企业资质证书、营业执照、诚信手册等有关文件资料 复印件）
一、 施工组织设计总体说明
本施工组织设计是根据上海金融学院综合实验中心及后勤配套工程 景观绿化工程施工招标文件、图纸及招标补充文件、答疑文件、上海园 林建设工程技术规范和其他有关施工规范为依据，结合我公司完善的技 术装备和管理条件、良好的资金实力，在踏勘现场后编制而成的，是我 公司施工时知道现场施工的依据。
我们认真了解了本工程的所有内容，并对图纸及施工要求进行了仔 细研究后，认为我公司完全有能力承建本工程。进场后我公司一定以科 学的态度，认真执行上海市园林绿化技术标准，按照快速、优质、安 全、文明施工的要求，对设计图及说明进一步仔细研究，从组织上落 实，管理上狠抓质量，确保本工程质量达到合格等级，所有苗木、草皮 成活率达到100%。
在文明、安全施工方面，我公司将严格执行《上海市建设工程文明 施工管理暂行规定》和《上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用 管理暂行规定的通知》中具体的要求，建立安全和文明施工责任制，保 证施工顺利进行，并服从建设单位对本工程的总协调、总控制和总管理 及质量的监督，及时记录、编制有关施工和竣工资料，并按时送交有关 单位备案。
二、 施工准备工作计划
（一）施工条件分析及施工关键点
由于前期准备工作基本结束，且进出场道路已畅通，运输比较方 便，利于材料的运输和施工的顺利开展。
1、 施工物资准备
本工程的准备工作特别是物资准备工作格外充分，及时组织 各种施工机具的进场，进一步落实材料货源，订货，并根据施工进度计 划准时组织进场，对工程中有特定要求的新型材料，提供样品提前报建 设单位代表核定同意，及时采购进场。
施工用常规物资，搭建临时的用料、临时办公室、各类施工 工具，测量定位仪器，消防器材等，提前进场并合理分类堆放，并派专 人看护。
施工用的材料按各个工区进展情况计划进场。所有进场材料 预先设定场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。
2、 施工技术准备
充分发挥我公司在施工技术上的优势，本着技术先行的原 则，在施工前就各种技术措施落实到位。
在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位 提供的所有施工图纸各有关技术资料，针对本工程的特点，借鉴我公司 以往承包施工的类似工程，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优 势。制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并及时向各工种 的施工队伍做好书面交底工作。
保证已制定的技术措施，使施工方法在施工中得以实施。
在组织施工前由我公司召集技术管理人员悉心研究相关的设 计图纸及技术资料。发现问题及时做好书面记录，并向建设单位及工程 监理汇报，需要纠正处，要经各方签字认可。
根据建设单位提供的水准点及桩号位置，做好施工现场测量 定位控制桩及临时水准点的引测，并采取一定的保护措施。
根据建设单位提供的平面图设计施工现场总平面布置图；
3、 施工机具准备
根据本工程总体施工部署并结合单项工程施工顺序，提前计 划安排精良的机械设备，进行保养和调试。
所有机械设备进场后按事先规划适当的位置停放，小型设备 根据工程实际需要合理配置，规划房间集中储存备用。
4、 施工人员准备
施工管理人员准备
针对本工程的特点，我公司将组织一套精干、技术资质高和经验丰 富的项目管理班子。项目经理具有相当的大型施工管理经验。其他主要 的项目管理人员如项目副经理、项目工程师均具有丰富的施工项目管理 经验，管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。
劳动力准备
挑选经验丰富、实践操作专业化的人员参加本工程施工。对特殊技 术工种均保证有上海市劳动局及上海市建委统一考核颁发的操作作业证 及技术等级证书。每阶段施工劳力合理安排，以确保工程顺利进行。
三、施工方案和技术措施（包括大树移植方案）
本工程为上海金融学院综合实验中心及后勤配套工程景观绿化工
程，位于上海市上川路 995号现址内，总建设用地面积 225780平方 米，其中绿化面积 40000m2 ,工程内容主要包括土方、苗木供应及种 植、硬质铺装、景观小品、灯光工程管线及基础的施工、养护、保修 等。目前现场进出场道路已畅通，临时设施经建设单位、总包单位同意 后在指定位置搭建，临时