2017-2-17 方案目录培训目标目标分解流程安排项目简介本次培训的目标可以通过以下的步骤来达成第一步破题:什么是团队之美?如和在体验和探索中发现团队之美。我们需要建立怎样的视角第二步培养开放中尊重的心态,接受他人的声音,增强对他人的了解,信任,和他人更好的群策群力, 提升团队执行,更好的去解决各种问题第三步通过沟通合作的共同经历去发现团队中的各种“美”去打开自己善于发现美的视角,去分享美和创造美,在和谐的团队氛围中打造高绩效团队第四步沉淀和回顾,结合模拟体验与工作接轨,产生链接。延续到工作中。 2017-2-17 培训项目(三)预计流程安排日期第一天上午第一天下午时间 7;30 — 09:00 09:00 — 10:00 10:00 — 11:00 11:00 — 12:30 12:30 — 13:30 13:30 — 14:00 14:00 — 15:30 15:30 — 17:00 17:00 — 18:00 18:00 — 21:30 具体安排集合出发,行军途中开营之旅融合项目:妙笔生花突破项目:决战沙场午餐时间训前热身:激情热舞共赢项目:创新赢家终极挑战:黑洞训练营结营晚餐,晚会培训目标导入主题组织建设、学习军规团队融入、默契配合角色认知、相互信任放松心情、释放激情创新协作、共赢意识荣辱与共、感恩凝聚总结分享、文化沉淀放松心情,共娱共乐 2017-2-17 培训项目(三)预计流程安排日期第二天上午第二天下午时间 08;00 — 09:00 09:00 — 10:00 10:00 — 11:30 11:30 — 12:30 13:00 — 15:00 15:00 — 16:00 16:00 — 17:00 具体安排起床早餐,集合出发, 行驶途中抵达湾仔码头,澳门环岛游午餐游玩圆明新园地点:九州博物馆返程培训目标珠海旅游备玩地点:石景山公园连队建设破冰之旅?操作方式: ?检验受训学员的基本军事素养,端正学员受训态度?利用富有哲性、引人深省的游戏让受训学员快速打开心门,融入训练主题,点燃大家的受训激情?教官组织学员快速组建军团,并依据军团主旨组建组织文化,然后进行精彩展示?表现意义: ?快速团队融入、点燃学员激情?倡导新人诚信、职场成长法则?呈现公司文化、理解文化主旨开营破冰项目:浪尖取水?项目介绍?每个小组的伙伴需要在规定时间内把 2米开外的水瓶捡出来, ?规则: ? ? ,倒地,拖着走? ,每人只能拿一个瓶子?违反规则将从头开始?活动意义: ? ? ? ,目标管理? :妙笔生辉(文化创建篇) ?目标: ?小组所有伙伴拉着地书笔周边的绳子来写字?写字内容:小组要用每个伙伴的名字中一字写成对联文化?完成作品后,会在活动中进行文化说明和展示?规则: ? 。? ? 3. 规定时间为 20 分钟,可以有三张大白纸完成作品 2017-2-17 活动目标: 角色认知与角色转化部门内部的沟通和信任培养教导团队成员的时所必须的用心和耐心学会倾听,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑站在不同的角度来观察和分析公司各部门和各管理层次间的现象,增强同事间相互理解活动介绍: 将军同某种特殊的方式发出指令给军官, 军官在用一种特殊的方式指挥士兵同敌方的士兵在战场上进行搏杀,得分最多的团队为最终的胜利者项目:决战沙场(角色认知篇) 2017-2-17 项目目标: 管理的创新,打破常规,突破局限性思维; 考验管理者计划,项目管理督导能力; 管理者的不自我设限敢于挑战的积极意识。何为创新?为何创新?如何创新? 项目描述: 智穿糖葫芦,巧解千千结, 创意定神针、真空气垫床。项目:创新赢家(团队创新共赢篇) 项目挑战:穿越黑洞(团队凝聚篇) ?项目介绍: ?前期教练会催眠导入,使所有人进行一种情景,同时教练会借助绳子等工具将团队包围起来,此时团队需要产生一名领导带领团队成员去冲出重围,所有成员在规定的时间内穿越一个离地面高 米宽 80 公分的网洞, 在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、等。身体任何的?一个部位是不可以接触网洞的特殊情况下。团队要完成终极挑战。?要求:不能讲话,不能触绳,否则一切从零开始?目标:? ,不断挑战不断失败,屡败屡战,越战越勇? ,突破个人与团队的局限? ,提升团队士气,增强团队凝聚.
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