开源节流 降本增效.pdf

主题开源节流 降本增效
主讲人： 张明龙
目 01
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录 什么是开源节流 降本增效
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te 02
n 为什么要开源节流 降本增效
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从我做做起 开源节流 降本增效
01
什么是开源节流 降本增效
什么是开源节流
什么是开源？就是增收开辟增加收入的途径
什么是节流？节支节省不必要的资源消耗与费用支出。
什么是降本？降：降低；本：成本即降低成本
什么是增效？增：创造，增加；效：效率，效益益即增加收益
开源节流降本增效 企业永续经营的法宝
开源节流，即开辟源头减少流失，对于企业来说：
开源”就是增收——开辟增加收入的途径；
节流”就是节支——节省不必要的资源消耗与费用支出。
降本增效，即一点一滴深挖潜 一分一厘巧增效
1、深度优化：节能项目一个都不能少
2、优化操作：发挥每一名职工的主观能动性
3、厉行节约：把每一分钱都掰成两半花
.1我们要永远抗住利润大旗
对于企业来说，利润就是赖以生存的生命线，企企业的每一项举措都是为了增加利润，企业的
存在就是为了赢利。
关心企业的赢利状况，尽自己的最大努力为企业创造利润，这每应责义这是每个员工应尽的责任和义务。
每个企业最核心的核心就是赢利，所以，一定要毫不顾忌、孜孜以求地赢利，而且是到手的
现金赢利！
02
为什么要要开源节流 降本增效
为什么要做开源节流 降本增效
员工：左手抓“增收”，右手抓“节支”
1作为一名普通的员工我要怎么做
★开源节流也就是在开源的过程中节约资源，杜绝浪
费；在节流的过程中，充分发挥资源的作用，提升资
源的价值。
★开源与节流是同时存在、协调发展、并不矛盾且目
的一致的两种行为。做好开源节流的有机结合，才能
使企业的效益得到最大程度的提高。
开源节流从点滴做起
持家如同针挑土，
败家有如水推沙！
为什么要做开源节流 降本增效
名管理者我要怎么做
、优化成本管控，促进管理创效。秉承“过紧日子”思想，以改革创新为动力，以完善机制体
制为手段，以全面预算为抓手，积极开展全员、全全过程、全方位降本增效活动。
、精细管控，强化资产管理程序。
、增强全员节约意识，降低能耗成本。