后备干部培养计划及措施.doc

后备干部培养计划及措施.doc后备干部培养计划及措施
通过计划合理安排时间和任务，使自己达到目标，也使自己明确 每一个任务的目的。下面是关于后备干部培养计划及措施，希望对您 有所帮助。
后备干部培养计划及措施
我校现有教学班38个，学生总数2100人，教职工总数102人。 教学楼建筑面积8000平方米。校园现有领导班子成员2人，校长郭力 华，副教导主任马文德。校园发展的规模已成为XX县小学中最大的 校园。
随着“十一五”发展规划的实施，课程改革的推进和上级主管部 门对校园管理工作的要求更加科学，各项工作标准逐步提高，个性是 家长和社会期望值的不断增高，为实现省级标准小学的办学目标，确 实需要增加中层领导，以适应新形势和新要求。
为贯彻上级有关选拔、培养后备干部的要求，进一步充实我校后 备干部队伍，不断提高教师队伍的综合素质，结合以上实际，制定后 备干部培养计划及措施：
一、推荐、培养对象的标准
凡年龄在40周岁以下的、在教育教学工作中表现突出，政治思想 坚定，业务潜力强，有必须组织协调和领导潜力，本职工作成绩突 出，群众威信较高，文化程度专科以上。经推荐和选拔、锻炼和考 察，确定培养对象如下：
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则和局党委关于推荐、选拔后 备干部的通知要求，定期选拔贴合条件的教师，经领导班子和党支部 支委会议讨论透过，在我校全体教师大会上进行民主测评，填写推荐 表，写出推荐考察材料。
三、培养措施方法
加强中层后备干部的政治理论学理论和“XX”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和 历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严 格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上 多培养，生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
加强中层后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛 学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提 高自身综合素质，更好地适应新时期各项工作的需要。
注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优 先培养”，把有发展潜力的中层后备干部放在必须岗位上压担子、给 台阶、多锻炼。用心引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高 素质，增强技能，增长才干。
健全中层后备干部谈话和教育管理制度。校园领导和党支部负 责人不定期找他们谈心，了解他们的思想、工作状况，肯定成绩、指 出不足，多鼓励，让中层后备干部时时自重、自警、自省、自律，到 达教育干部、解决问题的目的，帮忙他们认识工作中的不足，提高综 合素质，不断提高解决各种问题的潜力。
后备干部培养计划及措施
“抓紧培养选拔年轻干部，努力造就大批能够担当跨世纪的领导 人才”，“重视教育、培训、选拔和考核干部，个性是培养、选拔优 秀年轻干部。”是党中央的决定，也是新时期干部队伍培养的迫切要 求。我校把后备干部的培养选拔摆在校园的中心工作，作为实现教育 现代化的重要资料。校园要进一步加大对后备干部的培养、管理力 度，提高后备干部的整体素质，建设一支适应教育发展需求的后备干 部队伍，制定校园后备干部培养计划。
一、 指导思想：
以“XX”重要思想和“十X大”精神为指导，以校园人才队伍建 设和事业发展需要为依据，坚持有利于校园工作，有利于干部队伍建