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车间生产管理制度
车间生产管理制度1　　一、总则
　　，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
　　，具体包括车间管理人员及作业人员。
　　二、员工管理
　　，按时上下班。
　　，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
　　，不得穿拖鞋进入车间。
　　，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。
　　，不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。
　　，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
　　，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
　　，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担;
　　9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。
　　10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严厉处理。
　　11、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。
　　三、生产管理
　　，根据车间设备和人员精心组织生产，工作分工不分家，各车间必须完成车间日常生产任务，并保证质量。
　　，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。
　　、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
　　，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
　　，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。
　　，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
　　(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。
　　，确保生产安全;
　　，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
　　四、质量管理
　　"三检"制度(自检、互检、专检)，操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。
　　，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。
　　"三品"(合格品