一级建造师通过速记秘诀顺口溜.doc

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一级建造师通过速记秘诀顺口溜
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理 (8)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割；
3、安全检查的方式（专日鸡姐腚，开复射精）
专１）、专业性检查、专项检查 日２）、日常巡查 季３）、季节性检查
节４）、节日前后的安全检查 定５）、定期安全检查 开复6）、开工、复工安全检查
设7）、设备、设施安全检查 经8）、经常性检查
建安工程费用构成：P299企业管理费，共27项费用
*建筑工程费用组成口诀*
措施费： 二环夜临大水，支架已安稳
规费： 保定无公害
企业管理费:公差使用保险金务工
措施费:
二：二次搬运 环：环境保护 夜：夜间施工 临：临时措施
大：大型机械 水：降水、排水 支：支模、模板费 架：脚手架
已：已完工程及设备保护费 安：安全施工 稳：谐音，通“文”，文明施工
规费:
保：社会保障 定：工程定额测定 无：通“污”，工程排污 公：住房公积金
害:危险意外伤害保险
企业管理费:
公:办公费 差:差旅 使用:固定资产使用、工具使用二种
保险:劳动保险、财产保险二种 金:税金 务:财务
工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种
施工组织设计应包括的内容：概不准进资指图
1) 工程概况 2) 施工部署
3) 施工准备计划 4) 施工进度计划
5)资源需求计划 6) 主要技术经济指标
7)施工现场平面布置图
项目管理规划大纲包括的内容： 概凡通信收疯母猪，笨狗子尽量安静
1项目概况 5项目收尾管理规划
2项目范围管理规划 6项目风险管理规划
3项目沟通管理规划 7项目管理目标规划
4项目信息管理规划 8项目管理组织规划
9项目成本管理规划；项目采购与资源管理规划；项目进度管理规划；项目质量管理规划；项目职业健康安全与环境规划
施工项目管理实施规划的内容：平盖机主错指通信攻进本疯园子收全境
1}项目现场平面布置图 2}项目概况
3}技术方案 4}组织方案
5}项目目标控制措施 6}技术经济指标
7}项目沟通计划 8}信息管理计划
9}总体工作计划 10}进度计划
11}成本计划 12}项目风险管理计划、资源管理计划
13}质量计划 14}收尾管理计划
15}职业健康安全与环境管理计划
土方开挖专项施工方案主要内容应包括：破车里面放只鸡，水里测一下；按时间、顺序都沉了；
1）坡道位置；2）车辆进出道路；3）放坡要求；