xx公司拓展训练方案.doc

乘风破浪 共创辉煌
****分公司拓展训练方案
******分公司策划
2003年7月
目录
关于拓展
课程概述
课程收益
理念诠释
解决方式
课程项目
日程安排
费用预算
一、参训背景
此次参训学员来自富迪健康科技广西地区各系统经销商，由于近一年富迪健康科技广西地区各系统团队发展迅速，规模急剧膨胀，要求新任管理层面的团队领导更快完成角色转变，承担在团队中的责任，并将管理水平相应提高；又由于系统团队的管理需要,新近吸收不同文化背景管理人员，存在文化冲突，由此可能影响到团队的合作和工作效率。 随着市场竞争的日益激烈和公司的快速发展，由于团队发展速度加重和人员多样性的复杂带来的管理上的压力，富迪健康科技广西地区各系统需要建立一个相互配合、支持的高绩效团队来适应现有发展和不断进步，从而保持企业的快速稳定发展和在行业中的领先地位。由于平时工作紧张繁忙，此次计划在培训的同时更可以使大家在学习知识、建立团队的过程中放松身心，以更好的精神状态和更积极的心态投入工作。
三、培训目标
积极有效合作，树立合力制胜的信念；
树立主动沟通的意识，学习有效的沟通技巧；
增进学员相互认知和理解，提高团队的宽容；
发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法；
增强风险意识和客户导向意识，提高市场份额策略。
四、两天的拓展训练后参训员工的如下素质和意识将得到提高：
积极主动的沟通精神
双赢思维、补位意识
开放自我，换位思考
面对变化的正确管理方法
对团队具有高度的责任感
富于创新精神、主动求变
自我学习能力和意识
欣赏他人，鼓励他人，赞美他人
五、相应课程设计方案
培训时间：
培训地点：南宁大王滩休闲度假山庄
培训形式：10人为一队，每队在一位培训师的指导下进行培训
培训对象：富迪健康科技广西地区各系统经销商
参训人数：50人
课程设计：
拓展热身（初步组建团队）
↓
准备活动（放松身心，准备投入训练）
↓
背摔（换位思考-对于工作团队中不同文化背景、价值观的理解，提高团队宽容度）
↓
罐头鞋（提高管理技巧）
↓
断桥（管理变化，勇于面对企业变化和积极主动承担企业变化发展带来的团队责任）
↓
电网（协调所有人的工作和努力，防止内耗）
↓
红黑商战——精彩室内课（双赢理念）
↓
盲人方阵（沟通技巧、合作方法和技巧）
↓
团队角色——精彩室内课（认清自身在团队中位置，了解在团队中应承担的责任， 思考在这个位置要怎样做才能提高整体团队绩效）
↓
孤岛求渡（合作的方法和技巧、换位思考，提高团队宽容度、工作的主动性）
↓
全程回顾总结（高绩效团队的建立）
六、课程设计依据
I．体验式培训理论基础
项目实施
工作，生活
Work, Life
活 动
Outdoor
在培训中，参训员工会被分成几个小组（10人一组），整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中产生意识，回顾作为整个培训的核心部分，培训师会引导学员发表体会，大家分享，进行讨论分析形成