工作信息简报应该怎么写.docx

工作信息简报应该怎么写
工作信息简报怎么写
　　一、简报概要
　　简报是一种专业性强的简短的内部小报。
　　具有汇报性、交流性和指导性。
　　它具有简、精、快、新、实、活和连续性等特点。
　　常见的简报有三种：一是会议简报，主要反映会议交流、进展情况;二是情况简报，反映人们关注的问题，供机关领导参考;三是工作简报，报告重大问题的处理情况以及工作动态、经验或问题等。
　　二、简报的结构和写法
　　(一)报头
　　报头设在第一页上方，约占全页1/3位置，下边用横线与正文隔开。
　　报头有如下内容：
　　，一般用套红印刷的大号字体。
　　如有特殊内容而又不必另出一期简报时，就在名称或期数下面注明“增刊”或“xx专刊”字样。
　　秘密等级写在左上角，也有的写“内部文件”或“内部资料，注意保存”等字样。
　　，可写在名称下一行，用括号括上。
　　。
　　，写在与编印单位平行的右侧。
　　在下面，用一道横线将报头与报核隔开。
　　(二)报核
　　报核，即简报中间部分，主要结构：(按语)+标题+导语+主体+结尾+(背景)。
　　，要揭示主题，简短醒目。
　　，给读者一个总的印象。
　　导语的写法多种多样，有提问式、结论式、描写式、叙述式等。
　　导语一般要交待清楚谁(某人或某单位)，什么时间，干什么(事件)，结果怎样等内容。
　　、典型的、有说服力的材料，把导语的内容加以具体化。
　　，或提出希望及今后打算。
　　如果主体部分已经把事情说清楚，那就不必再加尾巴了。
　　：即对人物、事件起作用的环境条件和历史情况。
　　背景可以穿插在各个部分。
　　(三)报尾
　　在简报最后一页下部，用一横线与报核隔开，横线下左边写明发送范围，在平行的右侧写明印刷份数。
　　三、写作要求
　　第一、抓准问题，有的放矢。
　　简报应该围绕本单位的实际，反映那些最重要、最典型、最新鲜、最为群众关心、最需要引起注意的问题。
　　一是围绕领导决策，抓“超前型”问题。
　　在领导进行某项活动或者将要讨论决定问题之前，搞小超前，努力收集与此有关的情况，经过筛选加工、研究提出可供领导参考的建议和方案。
　　二是在领导决策之中，抓“追踪型”问题。
　　努力掌握决策贯彻执行的情况、各方面有什么反应、发生什么偏差，迅速地反馈给领导，使领导能及时纠正偏差，使决策逐步完善。
　　三是要着眼大局，从小中见大。
　　收集情况时，就要从全局考虑，从小处着手，深入上点，“解剖麻雀”，抓住有代表性的小问题，作推广放大的思考，挖掘和开拓更广泛深刻的涵意。
　　四是抓新情况、新经验、新问题。
　　许多新情况、新问题，迫切需要领导去认真研究和解决，制定符合实际的方针、政策和措施。
　　所以，必须花气力积极地收集，捕捉这类信息，抓这类的问题，提供领导参阅。
　　五是注意抓倾向性、苗头性的问题。
　　对这类问题若不及时发现和注意解决，而任其发展，可能会酿成大问题，给工作带来不应有的损失。
　　六是抓突发性问题。