发改局例会监管办法.doc
发改局例会监管办法
第一条为了促使全世界定期检查其日常工作、轨道；提高各部门
“工作效率、督促各部门的工作进度；协调和沟通各部门的工作方法
、工作进度、人员调配。特殊措施。
第2条。参加每周会议的员工是全球员工。以上
第3条会议安排：
(1)每周一上午8: 00召开本周工作计划会议，每周五卜 午 4: 00
召开本周工作总结会议和政策文件学习会议。会议时间如有变动，办
公室应提前通知；
(二)会议地点为会议室。
(3)会议须由秘书或秘书指定的人主持。主持
第4条满足流程和要求：
(1)分管领导重点汇报上周工作的完成情况、该周工作的部署和
?排、关键问题的进展和存在的问题、阶段性目标和任务的完成情况
和差距。原则上每人发言不超过 5分钟；
(一)根据需要，各部口负责人应补充分管领导的工作安排；
(3)局主要领导对各条线的工作进行总结和梳理，并给出关键提
小和任务；
(4)每周五例会的政策学习管理措施另行制定。
第6条满足要求：
(a)参与者不得无故迟到、提前离开、中途离开；
(一)请假必须经局分管领导批准，并报办公室备案；
(3)关闭通信工具或将其设为静音；
(四)与会者必须提前准备好se告材料，发曰必须简明扼要。
第7条会议记录：
(a)办公室负责点名和会议记录；
(2)办公室整理会议纪要和会议当天领导交办的事项，并报局公
共邮箱，供各部门查阅；
(3)所有参与者必须做笔记。
第八条本办法白发布之日起施行，由办公室负责解释。
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