自营店工资奖励方案.doc

自营店工资及奖励方案
为统一专卖店员工薪酬管理制度，提升员工福利，激励员工工作积极性、稳定员工队伍、合理控制员工流动性，特制定本办法。
一、人员架构及级别的划分：
1、专卖店人事架构
（店务结构图）
2、专卖店人员级别划分
（1）见习导购－初级导购－高级导购－组长－副店－初级店长－中级店长－高级店长；
（2）、刚入职导购员属于见习导购，通过一个月的试用期考核通过后可转正为初级导购；
（3）、组长以上级别要肩负起收银的职责。
3、晋升条件
（1）、导购晋升条件
1）本职岗位稳定工作3个月以上(特殊情况除外)，时间达到可主动提出申请；
2）工作投入，表现优异，符合拟晋升岗位工作要求；
3）个人目标每月均能达到店铺平均业绩以上；
4）入职至今没有签署警告的记录；
5）考评表成绩达到晋升级别分值；
6）笔试成绩达到晋升级别分值；
7）本店所有同事投票过半；
8）店长面谈合格。
（2）．非导购晋升条件
1）本职岗位稳定工作3个月以上（特殊情况除外），时间达到可主动提出申请；
2）工作投入，表现优异，符合拟晋升岗位工作要求；
3）店铺目标每月均能达到80％以上；
4）入职至今没有签署警告的记录；
5）考评表成绩达到晋升级别分值；
6）笔试成绩达到晋升级别分值；
7）本店所有同事投票过半；
8）主管面谈合格。
二、薪资构成标准:
说明
级别
职务
底薪
全勤奖
岗位补贴
基本工资
岗位工资
非
导
购
人
员
店长
高级店长
1050
1600
50
100
中级店长
1000
1400
50
100
初级店长
950
1200
50
100
副店
副店
900
1100
50
80
见习副店
850
1100
50
80
组长
组长
800
1000
50
50
见习组长
800
1000
50
50
导
购
人
员
导购
高级
750
950
50
初级
650
900
50
见习
600
850
50
1、底薪及全勤奖
备注：1）、全月无迟到，早退，请假，病假等记录方为全勤
2）、导购人员连续三个月业绩排名最后将自动降一级处理，直至淘汰。
3）、非导购人员，店铺目标连续三个月未达成80%将自动降一级处理。
4）、保险等以补助形式发放，自行购买。
2、提成方案
导购员提成方案：
（1）、店铺提成按照店铺整体目标完成率进行提成。
（2）、个人提成系数划分标准：
a、店铺完成率＜70%，正价金额，按个人销售业绩的1%发放销售提成；%发放销售提成。
b、70%≤店铺完成率＜90%，正价金额，%发放销售提成；%发放销售提成。
c、90%≤店铺完成率＜110%，正价金额，按个人销售业