钻石广场钢质防火窗施工组织方案.docx

钢制防火窗制作及安装项目
施
工
组
织 设 计
施工单位：
编制日期：二0一三年四月二日
、基本情况
—、工程概况：
工程名称：
项目名称：钢制防火窗制作及安装
工程地点：成都万科钻石广场项目现场
工程量：， nf（为施工图纸
统计量）
结构类型：
开发商：
总包方：
为把该项消防工程搞好，我们根据现有的施工图纸进行了施工计划的全面分析，
在充分体现业主意图及成都市消防要求的前提下，本着美观实用、合理、经济的原
则，我们通过认真组织，一定能保质、按时完成本项工程任务。
二、 施工方案
本项目的施工过程中，要严格遵照设计要求、标书规定的材料采购和施工工艺。
在保证工程的总体进度的前提下，根据业主的要求及 GB50045-95〈〈高层民用建筑设
计防火规范》和〈〈GB16809-1997〈〈钢质防火窗》的规范要求认真组织施工。
根据本工程施工要求，在项目管理中，本公司将派遣具有经验丰富的项目管
理人员组建项目经理部，实行项目经理责任制。 在充分发挥我公司管理方面的优势
的同时，还要在施工人员的数量，机械设备数量及材料组织供应上要时间、求效益， 施工顺序将按：图纸交底一 ＞开工前准备阶段一一 ＞全面施工阶段一一 ＞交工验收阶段 等阶段展开。
在质量控制方面，考虑到本工程施工时间短，交叉工种多，机电设备的订货 周期短并有可能交错施工的现场特点，我们在绝对服从投资方监督管理的同时，实 行质安员制度和全员管理体系，责任到人，各工序间分别进行白检互检工作，确保
上一工序移交至下一工序间决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案 管理和组织计划的落实。
在材料采购管理方面，施工中材料运输入现场应预留足够的提前量，提早生产 提前安排运输以确保材料供应。同时设立材料仓库，设专人保管。做到兵马未动， 粮草先行。
在施工作业面的管理与控制上，原则上严格按照先上后下，先隐蔽后造型的施 工顺序进行施工安排；同时做好与各有关施工单位的衔接与配合，做到有条不紊， 配合默契。
三、施工任务
技术准备工作：对设计单位提供图纸（甲方确认最终施工图纸）认真消化，认 真进行现场复核工作，复核图纸上的尺寸和位置是否和现场一致；坐标位置是否相 符。
若对所发现的问题及无法深入了解的部位应做出标记，以便在图纸会审时提 出。及时发现设计与施工现场存在的问题，并进行图纸会审，对施工人员技术交底。
组建项目经理部， 场时间，认真作好施工人员的进场教育工作（及分项的技术交底与全面的安全交底） 配合甲方办理各种施工现场的出入手续，并在当地派出所办理各种暂住手续，开工
前所需到位的施工管理人员、工人在规定的时间达到施工现场；我方白行解决内部 人员食宿及交通问题。
临时设施布置：根据甲方划定的区域和现场实际情况布置.
施工物资准备：首先制定主要材料需要量计划、各种构件需要量计划及施工 机械需要量计划；开工前按照施工进度的要求。按照材料储备定额盒消耗定额的标 准，分别按材料名称、规格、使用时间进行汇总， 质量进行把关，保证施工进度的开展。
按施工进度要求，确