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党建工作汇报（镇党委）:乡镇党委党建工作汇报

党建工作汇报（镇党委） 今年以来，按照上级党委部署要求，立足我镇实际，以“五进五促”活动为抓手，强力推进“强村固基”工程，突出关键抓书记、拓宽路子抓发展、建章立制抓保障。目前，全镇所有村经营性收入全部达到X万元以上，X万元以上的村达到X%,培植了X个过X万元的经济强村，实现党组织进位升级。主要做法：
一、突出关键抓书记，解决“有人管事”问题 重点抓好三支队伍，形成全镇上下齐心协力抓村集体增收的良好局面。
1、“三项措施”抓乡镇干部队伍。一是党委书记围绕村级集体经济发展确定党建工作创新项目，亲自抓、靠上抓，为村级发展破难题、出路子，带头推动工作重心下移。二是按照“五进五促”活动要求，党政班子成员分别包保管区，确定集体增收和产业园区发展目标，与党委签订责任书，稳步推进村级集体经济发展。三是除市县选派的X名“第一书记”外，又从镇直机关事业单位公开选拔X名优秀党员干部到村担任“第一书记”，实现村村有“第一书记”，带领村级做好相关工作。
2、“四轮驱动”抓村支部书记队伍。分类制订目标拉动。按照村级经济发展和村支部书记的整体水平，把现有XX个村分为模范先进型XX个、积极上进型XX个、甘于平庸型XX个和畏难落后型XX个，根据不同的等级分别制定发展目标，全方位调度不同基础、不同层面的村支部书记的工作积极性和主动性，使年底全镇所有村都有不同层面的变化。公开述职评议促动。要求村支部书记就年度发展目标向党员群众公开承诺，接受监督。年底分别向村民和镇党委述职，接受评议，让支部书记身上有担子、有压力。定期通报考核推动。每月通过图版形式进行挂牌公示，全镇通报工作进度，督促整体工作推进。对进展缓慢的，党委书记约谈支部书记，不称职的坚决进行组织调整。双重奖励典型带动。对成绩突出的支部书记，执行绩效工资的X%,另外按照集体经济增长部分X%的比例给予一次性奖励；
聘请为镇经济社会发展顾问，列席镇党委政府扩大会议，每月享受XX元补贴。
3、建立工作室抓“第一书记”队伍。镇党委建立“第一书记”工作室，具体负责“第一书记”的服务、指导和协调工作。为每名“第一书记”明确一名局乡级领导干部联系、一名“第一书记助理”协助、一个部门（企业）依托、一项制度管理、一套政策措施支持，帮助支持
“第一书记”开展工作，协调解决生活工作难题。目前，各村共申请经济发展项目XX个，建成后可促进集体增收XX万元。
二、拓宽路子抓发展，解决“有钱办事”问题 坚持“村级主导、市场主体、因地制宜、分类指导、培树典型、示范带动”的原则，开展了三项调研，形成六条村集体增收路子，有力地解决了村级“有钱办事”问题。
1、三项调研：开展村级“三资”经营管理专项调研，共清理出闲置资源XX亩，变更或解除不合理经济合同XX个，收回被非法占用资源XX亩，为村级集体经济发展奠定基础。开展国有资产建成项目增加村集体收入专项调研，形成产权归镇所有、经营权交付村级的双重管理体制，鼓励村集体加强项目运营管理增收。开展合作经济组织引领村级集体经济发展专项调研，健全完善“支部+合作社”模式，在提升农业产业化发展水平的同时推动村集体增收。目前，全镇村集体领办、创办、合办合作社XX个。
2、六条集体增收路子：一