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国道、固雄公路绿道花廊项目106国道绿道花廊、固雄公路道路种植工程(二次).docx
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建筑/环境
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国道、固雄公路绿道花廊项目106国道绿道花廊、固雄公路道路种植工程(二次).docx
第四章、总体部署
第一节、施工准备
一、 工程概况
1、 工程名称:106国道、固雄公路绿道花廊项目 106国道绿道 花廊、固 雄公路道路种植工程(二次)
2、 工程地点:固安县公主府乡、柳泉镇、牛驼镇、温泉园区、彭 村乡、渠沟乡、礼让店乡、马庄镇。
3、 招标范围:乔木:国槐树、白杨树 ;绿篱:卫矛绿篱、金叶榆绿篱。
4、 工程规模: 国槐树1427株;白杨树6243株;卫矛篱6003 m2;金叶榆 绿篱 6194 m20
5、 工程质量标准: 合格。
6、 工期:
总工期:60日历天
计划开工日期:实际开工日期以甲方的开工通知为准, 开工后的工期节点同 向调整。
二、 在计划开工日期前应根据本工程施工图纸及活单进行施工准备工作, 包
括管理人员准备、现场准备、技术准备、物资准备等。
1、管理人员准备:
若工程为我公司中标,我司将在工程中标后立即进行工程管理人员的调配与 进场准备。由项目经理先期进入项目并组建项目经理部做好施工部署和人员进场 计划。在开工3天内项目班子及相关人员立即进场,作好前期施工准备工作及 承担起施工管理职责。项目管理经理在开工前进入现场,并带领部分工人, 为后
续人员进入现场创造条件,而施工人员将根据现场需要分批进场, 并在公司内部 备足各类专业的施工操作人员
。为现场施工做好必须的设施搭建, 为开工集中人 力,做好工程歼灭战,做好前期准备。
2、 现场交接准备:
进入现场前,由项目部技术负责人负责对现场实况进行交接, 如对现场的工 程红线的定位、高程点的复核,竖向控制高程点、现场标高及场地实际情况与设 计图纸是否相符进行复验。
3、 技术准备:
1) 组织各专业人员图纸学习和集体会审, 尽可能把设计图纸上的问题解决 在施工之前。
2) 组织园林对现有的图纸进行现场核实。
3) 根据工程需求,加密现场的平面及高程控制点,并加以保护,为苗木定 位做好准备。
4、 物资准备:
①绿化种植材料的准备:苗木准备是绿化施工的主要对象, 它都是有生命的 活体,个体空间的差异很大,即使是同一品种、同一规格的植物,也会因土质、 光照等生长条件不同而变的千姿白态。 虽然在设计施工图上标有树高、胸径和冠 幅三个规格指标,但是一株树的形态特征还包括枝下高、分枝级数、枝叶量、绿 叶层厚度等多项指标,在同一规格的苗木中会甲级、乙级、丙级苗。在准备苗木 时,项目经理亲自选苗,在同规格苗中选定甲级苗。
③施工机械设备准备:根据施工组织设计,对施工机械全部进行检修,使机 械设备处丁完好待命状态,制订机械设备进场计划,满足工程需求。
第二节、材料管理
、组织安排
本工程施工中,要本着“合理组织,精心选择,质量合格,满足施工,减少 库存,杜绝浪费”的原则组织材料供应,并考虑可能延误材料供应的各种不利因 素,有计划地做好材料供应,确保材料供应满足施工要求。
二、主材、地材供应来源
本项目物资设备实行统一管理、分类采购、自购物资设备。
根据工程的进度情况,及早制定供应计划。
我公司有合作多年的苗圃,苗圃苗木质量上等,分别在廊坊霸州和廊坊地区。
1、 材料组织供应
,对所有苗木提 前备料。
, 库房设计满足招标文件要求, 以保证在施工高峰期及特殊情况下的物资供应。
,与社会运输单位签订长 期稳定的合作协议,实施优势互补,统一调配,确保物资按时、保量运送至施工 工地。
2、 供应组织保证措施
:成立包括物资供应站、供应单 位和运输单位主要负责人等在内的应急小组, 在高峰期和特殊情况下,根据情况 适时启动保障应急预案。
:保持与生产厂家的联系,及时掌握生产情况, 根据施工计划,加强与厂家沟通,确保物资的生产与供应。
:一方面要求供应厂家扩大生产能力,另一方面落实备选厂商, 在供应厂家供应不足时,及时从备选厂家组织料源。
:认真执行质量管理制度,严把质量关,坚决杜绝不合格 物资流入,做好各种质量记录。
3、 主要苗木技术要求
苗木采购前,采购部门将根据技术部门提出的施工总进度计划、 技术要求及 质量标准要求制定苗木采购计划。苗木采购计划要有必要的编制说明,并明确物 资名称、型号(或规格等级)、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项,经 主管领导审批后执行。采购部门依据批准的苗木采购计划从合格供应商中择优订 购所需物资,确保苗木质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及 信息反馈等各个方面得到有效控制,形成严密、周全
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