机械伤害专项应急救援预案
1、事故类型和危害程度分析
事故类型
公司部分机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的伤害。各类转动机械的外露传动部分(如齿轮、轴、履带等)和往复运动部分都有可能对人体造成机械伤害。
上述事故类型一年四季都有可能发生。
危害程度分析
机械伤害可能导致人员受伤、死亡;设备损坏、报废;财产损失等。
事故发生在施工现场。
现场环境复杂或气候恶劣;机械设备违规操作,易发生倾覆等事故。
机械设备运转异常;机械部分联接松动、失效;主要承重构件焊缝开裂、扭曲变形;整机倾斜;钢丝绳钢丝断裂;刹车失灵;大风、大雾、雨雪等恶劣天气施工以及操作人员思想麻痹等事故前兆时,容易发生机械伤害事故。
2、应急处置基本原则
,强化预警管理,统一指挥,分级管理、现场处置果断,事故岗位(单位)先行科学自救,公司内部救援与社会外部救援相结合的原则进行。切实履行企业职能,把维护公众健康和生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
,预防为主。高度重视安全工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。
,协同应对。加强应急处置队伍建设,建立联动协调制度,充分动员和发挥救援队伍的作用,依靠集体力量,形成统一指挥、反应灵敏、功能较全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
,提高素质。加强学习安全科学知识和技术开发,采用先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施,提高应对突发事件的科技水平和指挥专家队伍和专业人员的作用,提高应对突发事件的科技水平和指挥能力,避免发生次生、衍生事件;加强宣传和培训教育工作,提高自救、互救和应对各类突发事件的综合素质。
,加强管理。依据有关法律和行政法规,加强应急管理,使应对突发公共事件的工作规范化、制度化、法制化。
,不断增强全员防范和事故处置能力,做到平训有备,战时除险,保障到位。
“预防为主”的原则,各部门根据本单位生产特点,从工艺、设备设施、物料、人员、环境等实际情况入手,定期组织全员参与风险辨识,针对可能发生的事故类型编制修订预案,确保预案有效性。
,认真听取专家意见,指导事故救援。及时总结评估修订预案,使各级预案具有较强的实用性和可操作性,科学性、符合性,规范应急救援。
3、应急指挥机构及职责
一旦发生机械伤害事故,为确保指挥有力、分工负责、抢险快速和处理得当,特成立生产安全事故应急救援指挥部,并规范其职责。
、应急救援办公室、专业应急救援组组成。
(见综合应急预案)
、公司生产安全事故应急救援指挥部负责公司机械伤害事故应急救援工作的综合组织、指挥和协调,是公司机械伤害事故应急救援工作的指挥机构。指挥部组成如下:
总 指 挥:董事长
副总指挥:分管安全生产副总
应急指挥部其他成员:分管技术副总、分管销售副总、分管财务副总、董事会秘书。
指挥部下设应急救援办公室,办公室设在安全部,安全部部长为办公室主任,公司级安全员为办公室成员。
、应急救援指挥部职责
、负责资源配置、应急队伍的调动;
、负责确定现场指挥人员;
、负责协调事故现场有关工作;
、负责批准本预案的启动与终止;
、负责事故信息的上报工作;
、负责接受政府的指令和调动;
、负责组织应急预案的演练;
、负责保护事故现场及相关数据。
、总指挥职责:
负责应急救援工作的综合组织、指挥和协调;负责保证应急救援人力资源、物资保障;负责事故应急救援各项资金的保障,包括应急日常管理资金、应急救援器材及物资储备资金、事故状态下抢险资金、医疗救治资金、善后安抚资金等。
、副总指挥职责:
协助总指挥做好应急经救援各项工作,具体部署组织实施事故救援,总指挥因故缺席时,履行总指挥职责。负责应急救援队伍的日常管理和训练,综合调度事故状态下应急救援力量,组织实施火灾爆炸专项预案,对火险正确处置和判断,适时请求外部支援。
负责事故状态下伤员的转移救治、疏散人员的安置、员工家属的安抚及善后处理等相关事宜。
、指挥部其他成员职责
根
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