企业大走访工作总结.doc

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企业大走访工作总结 为贯彻和落实市委、市政府开展“企业大走访”活动， 我区结合工作实际，区联系和服务企业办公室与党政办、诚 信建设办公室及时拿出活动方案，确保此次走访活动有效的 开展，为保质保量的做好走访经发局实施了台账制度。现将 活动开展情况总结如下：
一、主要做法
1、强化领导 制定方案 在市委、市政府关于安排“企业大走访”活动后，开 发区党工委、管委会高度重视，组织召开了专题会议，对活 动的开展进行了统一部署，对走访进行了细致分工，落实了 各成员走访企业形式、 内容，同时下发了局室走访活动方案， 为达到走访效果， 活动方案得到张宏璞书记的指导， 明确“总 -分- 总”的工作思路，局室把企业反映的问题，汇总到经发 局，经发局把问题分解到相关局室，规定解决时间，经发局 再次把问题汇总，将疑难问题集体讨论研究处理。在大走访 活动办公室的统筹安排下， 各局室深入企业、 在建项目现场， 开展访真情，听实话。
2、广泛宣传 深入动员 领导在局室负责人会上强调三点意见：一是统一思想 认识，切实增强开展大走访活动的责任感 ; 二是突出工作重 点，深入开展大走访活动 ; 三是加强组织领导，确保大走访 活动取得实效。大走访活动是我们密切联系企业的桥梁和纽 带，开展好大走访活动，是做好当前经济工作，实现自主创 新、科技兴企，开发区再续辉煌具有现实意义。充分运用电 视、报纸、网络等营造大走访期间积极氛围， 加强宣传报道， 确保“大走访”活动有声有色地进行。
3、全程联络 热情服务 走访动员会以后，我区紧锣密鼓地开展活动，首先对 接联系好市领导走访企业的时间，积极服务好市委、市政府 领导来我区开展大走访活动。共有 16 名市级领导走访了我 区企业。市委领导走访中，区局室负责人积极与领导、企业 对接，确保走访活动不走形式、不走过场、不出现纰漏，创 新方式、方法，现场办公， 调度市职能科局， 解决实际问题， 切实让我区企业感受到党和政府的温暖和关怀。
4、情系于企 谋利于企 活动中，区党政班子成员率先垂范，带着感情、带着 责任到企业、项目现场走访座谈，全面掌握基层情况，集中 智慧为企业解决困难。
二、活动成效
1、主要体现在两个方面：
1、走访企业数量多，办实事多
市级领导走访企业 34 家，区领导走访企业 27 家，区
直部门走访 120 家，活动中区经济发展局发放企业自主知识 产权（专利）问卷120份以及XX年荣成市企业负担情况调查； 区投资促进局结合走访发放“访千家企业，促合作发展”调 查表 120 份。到目前，市、区领导，区直各局室共走访区内 企业 154 家，收集企业反映问题 94项，已办结 93 项。市、 区领导走访企业反映问题 54 项，区直部门反映问题 40 项， 主要涉及基础设施建设、土地证办理、融资、招工