甪 直 中 学 文 件.doc

甪直中学文件甪直中学文件甪校办( 2004 )3号 2003-2004 学年第二学期教育工作思路和计划指导思想日本学者安藤尧雄说: " 学校教育的特点之一,在于能按着明确的教育目标进行教育。因此, 对于学校教育, 重要的是确定学校的奋斗目标, 这是学校管理的首要任务之一。" 为成为名副其实的三星级学校, 并向四星级学校迈进, 本学期我校的工作思路和奋斗目标是" 四精"、" 四要": 一、办学意识的" 四精"1、培养教师精英化 2、课堂教学精品化 3、教育管理精细化 4、教育环境精美化二、深化改革的" 四要"1、观念要进一步更新 2、制度要进一步健全 3、设备要进一步完善 4、福利要进一步提高具体措施一、培养教师要精英化(一)做好人才的引进和培养工作 1、谨慎引进。对应聘新教师严格筛选,层层把关。这是教师精英化的基础。 2、有序培养。学校里教师们的专业素质、教学水平、师德修养是不同的, 粗略大致可分为三个层次: 新教师-- 骨干教师-- 精英教师。①继续加强对新教师的培养:做好新教师的上岗培训工作, 利用晚上的时间由教务处组织并负责新教师教学工作的培训, 由政教处组织并负责班主任工作培训。加强对新教师的" 六认真" 检查, 尤其是见习期的新教师, 要充分发挥师徒对子的帮带作用, 认真填写见习教师工作考核表。②建立学习型组织,提高广大教师的为师素质和教育教学水平。做好继续教育工作, 分科分类组织读书学习班, 如教科室可举办教科研学习班, 提高教师们的教科研能力, 引领广大教师走上以科研推动教育的康庄大道; 教技室可组织现代教育技术读书班, 提高教师现代教学技能,更迅速大量地获取利用教育信息,提高教学效益。③鼓励进修。大力提高本科生比例,鼓励支持本科生向硕士生提升。(二)推行名教师工程" 名师"是" 名校" 的支撑,是学校发展的基石。全体教师要确立" 名师意识" ,确立和学生一起成长的观念,相信通过自己的努力可以成为教育专家、名教师。为落实名教师工程,可以: ①搭建民主平台。以人为本,搭建民主平台,构建民主、平等、和谐的管理氛围,让教师参与学校的决策与管理,让教师感到"家" 的温暖, 不以行政命令压抑教师的个性, 让教师的精神和人格得到自由的舒展。在教学活动中, 给教师充分的自主权, 鼓励教师建立自己的教育思想, 支持教师进行教改实验, 形成自己的教学风格。让教师时时刻刻感到自己是学校的主人。②营造宽松环境。如果急功近利, 片面追求升学率, 对教师的评价也仅局限于学生的分数, 这会致使教师加班加点、搞题海战, 教师疲于奔命, 身心长期处于亚健康状态。这样做既不利于教师的可持续发展,又不利于学生的健康成长。所以要关注教师的健康与发展,给教师" 松梆", 使他们有更多的自主时间和较为宽松的工作环境, 有足够的时间充电学习, 搞科研, 写文章, 不断提升教学品位和科研素养。③提升文化品位。把校园文化建设作为调节教师心理健康的重要方式。一方面优化、美化校园的外部环境, 为教师提供舒适的生活服务设施, 让教师置身其中倍感温馨; 另一方面突出人文环境的建设, 尤其注重精神文化的建设, 可以通过举办艺术活动、文体活动, 组织" 教师沙龙"、" 教师俱乐部", 营造浓郁而温馨的文化氛围, 使教师的身心得到适度的调节和休养,生活内涵得到极大丰富。④推行" 十个一" 工程。每