第一篇人事管理章制度本部门需要做哪些(打√)计划完成时间 A组织及职责 01公司章程 02公司组织规程 03工作职责 04岗位说明书制定办法 05员工职位等级制定办法 B人事甄选制度人事规划程序图 01人员增补申请办法 02新进人员甄选办法 03新进人员报到须知 04员工守则 05专业技术人员聘雇办法 06临时人员聘雇办法 C出勤管理制度 01员工出勤管理办法 02员工请假管理办法 03员工打卡管理规定 04员工免打卡管理规定 05因公外出管理办法 06国内外出差管理办法 07节假日值班管理办法 08加班管理办法 D薪资与奖金管理制度薪资制度程序图 01薪资管理办法 02各项津贴核发办法 03全勤奖金核发办法 04绩效奖金核发办法 05生产奖金核发办法 06研发奖金核发办法 07营业人员奖金核发办法 08服务人员奖金核发办法 09年终奖金核发办法第一篇人事管理章制度本部门需要做哪些(打√)计划完成时间 E绩效考核及晋升奖惩制度 01目标管理推行制度 02员工绩效考核管理办法 03员工晋升管理办法 04员工奖惩办法 F员工福利制度 01婚丧喜庆福利给付办法 02员工申购公司产品办法 03员工重大伤病补助办法 04员工保险实施办法 05员工活动实施办法 G教育训练实施制度工作教导循环图 01教育训练实施办法 02新进员工教育训练办法 03在职训练实施办法 04国外受训管理办法 05教育训练成果评价办法 H离职资遣制度 01员工离职办法 02员工资遣办法 03员工离职工作移交办法责任部门:行政部第二篇行政事务管理章制度本部门需要做哪些(打√)计划完成时间 A出入厂管理制度 01人员进出管理办法 02车辆进出管理办法 03物品进出管理办法 B文书管理制度 01文件编号管理办法 02收发文件管理办法 03内外公文签呈处理办法 04国内外传真收发管理办法 05档案管理办法 06图书管理办法 07行事纪要管理办法 08公司互连网使用管理办法 C事务管理制度 01文具用品管理办法 02印章管理办法 03车辆管理办法 04电话管理办法 05宿舍管理办法 06食堂管理办法 07公司复印机使用管理办法 08公司电脑使用管理办法 09财产管理办法 10门卫管理办法 11会客管理办法 12来宾参加接待办法 13安全防范办法 14环境卫生管理制度 15会议管理办法 16制服管理办法责任部门:行政部第三篇财务会计管理章制度本部门需要做哪些(打√)计划完成时间 A财务管理制度基础 01财务部门岗位职责 02财务事务处理准则 B资金预算管理制度预算程序图 01预算编制办法 02资金预算作业细则 C资金运用管理制度 01资金结算方式 02员工借款管理办法 03费用开支核定标准办法 04出纳作业处理办法 05费用审核办法 06应收帐款及应收票据管理办法 07应收帐款之对帐单管理办法 08应付帐款管理办法 09问题帐款处理办法 D其他财务事务管理 01财务稽核办法 02内部财务控制办法 03财务盘点办法 04财产盘点作业办法 05会计档案管理办法责任部门:财务部第四篇营销业务管理章制度本部门需要做哪些(打√)计划完成时间 A营销业务处理制度营销规划程序图 01内销业务处理办法 02外销业务处理办法 03产品价格制定与管理 04货款结算回收办法 05应收款的评估与改善办法 06订货受理办法 07交货检验配送办法 08产品企划与广告宣传办法 B营销市场调查 01市场调查处理办法 02订单情报处理办法 03竞争对手调查实施要点 C营销通路管理制度 01经销点设立审核办法 02客户名单处理办法 03经销点奖金办法 04经销点信用担保办法 D营销人员管理制度 01营销人员管理办法 02营销人员考核办法 03营销人员士气调查管理办法 04营销人员激励办法 05拜访作业管理办法 06拜访作业计划查核细则 07营业工作日报表审核须知 E售后管理 01售后服务管理办法 02客户抱怨处理办法 03客户保养办法 04客户提案意见处理办法 05客户满意度调查办法 06不良客户处理办法责任部门:外贸部第五篇生产管理章制度本部门需要做哪些(打√)计划完成时间 A生产管理组织生产管理系统和各部门的关系 01生产部门组织办法 02生产部门职掌 03生产作业管理办法 D生产计划管理制度订货生产流程 01产能与负荷分析实施办法 02产销协调实施办法 03中日程生产计划实施办法 04细部生产计划制度办法 05生产进度控制办法 06生产计划变更管理办法 07生产异常管理办法 E设备工装管理制度 01机器设备管理办法 02机器设备维修保养实施办法 03模具管理办法 04工装夹具管理办法 F安全生产管理制度 01设备安全操作规定 02消防安全管理规定 03安全防范与救护规定 04工业安全评比制度 05安全生产
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