我国小型民营企业人力资源管理现状与分析.doc

我国小型民营企业人力资源管理现状与分析
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目 录
中文摘要…………………………………………………………………………2
英文摘要…………………………………………………………………………3
前言·……………………………………………………………………………4
一、我国中小型民营企业的概念、萌芽和发展………………………………5
二、 我国中小型民营企业人力资源管理现状以及存在的问题………………6
（一)、缺乏科学的人力资源管理战略……………………………………6
（二）、用人机制有待进一步健全和规范…………………………………6
（三）、人力资源管理机构设置与人员配备专业化程度偏低……………7
（四）、漠视人力资本的投入………………………………………………7
（五)、缺乏长期有效的薪酬与激励机制 ……………………………… 8
三、我国中小型民营企业人力资源管理存在问题原因分析………………… 9
（一）、“家族式”控制--近亲繁殖，管理混乱 ………………………… 9
（二)、重视引进,无视流失，人员流失严重………………………… 10
（三）、认识不足，起步不齐，人力资源管理水平不高……………… 10
(四）、没有建立有效的沟通和反馈机制……………………………… 11
四、如何提高中小型民营企业人力资源管理水平……………………………11
结语 ……………………………………………………………………………14
参考文献……………………………………………………………………… 15
致谢…………………………………………………………………………… 16
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中文摘要
人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。以对人力资源管理的含义和职能的理解为基础，通过对我国中小型民营企业人力资源管理中的现状分析，并着重就我国中小企业存在的问题来说明中小型民营企业如何改善其用人、留人、育人机制，最后提出如何改善我国中小型民营企业人力资源管理的措施。
关键词：中小型民营企业 人力资源管理 问题 措施
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Abstract
Human resources are the most important modern enterprise resources, how effective the development and scientific and rational management of human resources is the key to successful enterprises to。 This paper on the meaning of human resources management functions and understanding as the foundation, through small and medium—sized private enterprises on China's human resources management in the analysis of the current situation and focused on the problems of China's SMEs to illustrate how small and medium—sized private enterprises to improve their employment， to people， the education s