1013“校园招聘实施方案” 学习心得.docx

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20××1013“校内聘请实施方案” 学习心得
20××1013“校内聘请实施方案” 学习心得
20××1013“校内聘请实施方案”

学习“名企校内聘请方案(全面，可复制性强)”笔记：
专业学问：H/C简洁意思是：年薪制。学习要点：年薪制深化探究，年薪制合同草拟要点。
今日学习的名企校内聘请方案，可复制性格外强。
首先学到的是此方案的两张表格:修订与签署表和审核签署表。
修订签署表主要项目：修订人、签名、修订时间、版次说明。
审核签署表主要项目：审核人、签名、审核时间、审核人角色。
这两张表给我打启示在于，此方案的修改完善进度既记录了人力资源工作的完善进度。且这两表作为一个审核流程，可保障方案的顺当实施，也避开了责任推诿。在制度建设方面有警示作用，需要完善的是，本人认为修订的完善性只对应于某个阶段，且修订内容未加解释，可将修订的各版次保存，并对修订处进行标注。
校内聘请方实施方案主要框架：


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聘请方案是实施方案的重点内容，分为筹备工作、简历收集、人才选择、人才录用、聘请总结6各阶段。
筹备基本工作包括内容有：
、聘请宣扬资料，与校方的对接，与用人部门负责人关于用人要求、薪资要求的`对接，校内宣讲会预备，聘请问题的提炼(依据用人部门要求)，网站等媒介对此次聘请的宣扬。
：收集过程与宣