ERP期末总结.doc

〔1〕MRP-II逻辑流程图：
运营计划
贩卖计划
资本清单
决议层
N
可行
Y
主消费计划
粗才能计划
客户信息
应收账款
需要信息
N
计划层
管帐科目
本钱核心
库存信息
物料清单
任务核心
可行
Y
物料需要计划
总
账
才能需要计划
工艺道路
敷衍账款
供给商信
N
可行
Y
推销功课
车间功课
履行层
本钱管帐
事迹评估
〔2〕ERP零碎总流程图：〔治理〕
经
营
分
销
质
量
采
购
库
存
销
售
生
产
成
本
运
输
设
备
应
付
总
账
应
收
牢固
资产
预
算
工
资
人力
资本
〔3〕ERP是树破在信息技巧根底上，应用古代企业的进步治理思维，片面地集成了企业所
有资本信息，为企业供给决议、计划、操纵与运营事迹评估的全方位跟零碎化的治理平台。
征询答：ERP零碎是一种治理实际跟治理思维，不只仅是信息零碎。它应用企业的一切资本，
包含外部资本与外部市场资本，
企业的运营目标。
为企业制作产物或供给效劳制作最优的处置计划，
终极到达
〔4〕ERP的特色：；
；
；；〔DEM〕、支撑企业营业流程重组；
盘算机及相干范畴的最新技巧
〔5〕ERP的开展趋向：；；

进步的盘算机技巧；，完全改动企业的金融治理形式；
业的需要---设置裁剪模块；、同产物的混杂选用；
上的决议支撑；

；
〔6〕物料编码：偶然也叫物料代码或物料号，它们是盘算机治理物料的检索依照。
〔7〕物料编码主文件：也叫物料代码文件，是用来存储物料在ERP零碎中的种种全然属性
跟营业数据的。它的信息是多方面与多角度的，
全然涵盖了企业触及物料治理活动的各个方
面。
〔8〕物料清单(BOM)：是产物构造的技巧性描绘文件。它阐明白产物组件、子件、整机直
到原资料之间的构造关联，以及每个组装件所需要的各上司部件的数目。
形构造，称为产物构造树。
物料清单是一种树
〔9〕制作BOM与计划BOM的区不：：制作BOM是治理文件，计划BOM是
技巧文件；：制作
BOM是计划跟工艺的综合；
料的加工次序，计划
序加工次序跟副产物
BOM不克不及片面反应；：物料耗费定额、工
〔10〕物料清单的品种：；；；
料清单
〔11〕任务核心〔WorkingCenter,WC〕：消费加工单位的统称，在实现一项加工义务时同时
也发作了加工本钱。由一台或多少台功用一样的装备，
工段，一个成组加工单位或一个拆卸园地等构成，
心。
一个或多个任务职员，一个小组或一个
乃至一个实践的车间也可作为一个任务中
〔12〕任务核心感化：