教育培训市场提成方案.docx

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训练培训市场提成方案
训练培训市场提成方案
　　训练培训市场提成方案是怎么样的?怎么样设计方案，请看:

　　训练培训市场提成方案
　　一、《薪酬制度》制定目的
　　供应公正的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的进展与成长;激励全体同仁工作热忱，充分调动各位同仁工作乐观性，促进优胜劣汰，提高工作效率;有效的协作公司运营体制改革，;协作公司20**、20**年工作方案的落实。
　　二、《薪酬制度》制定原则
　　，按劳安排，多劳多得，促进公司的人才培育和优胜劣汰; ，本工资制度为参考工资制度，各分部(分校)依据相应运营模式分以下三类执行：
　　(1)公司统始终营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行;
　　(2)公司统始终营，统筹协作管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制 度，制定分部独立薪酬制度，报公司备案同意，独立执行;
　　(3)公司对外加盟及其他合资共赢方式，分部独立制定薪酬制度，独立执行。
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　　三、《薪酬制度》适用范围
　　;
　　，将依据需要另行制定予以补充。 ，以双方面议时协定的工资制度执行，
　　四、《薪酬制度》薪资结构名目
　　第一部分：教学部工薪资制度 第一节：教学部老师薪资结构表 其次节：教学部老师绩效考核制度 第三节：教学部老师晋升制度 其次部分：客服部薪资结构 第一节：客服部学管师薪资结构表 其次节：客服部学管师绩效考核制度 第三节：客服部学管师奖金制度 第三部分：市场部薪资结构 第一节：市场部课程顾问薪资结构表 其次