XXX度述职暨度规划资料.ppt

XXXXXXX 公司 2012 年度述职暨 2013 年度规划部门: 设备安全部岗位: 部长述职人: XXX 目录?第一部分 2012 年工作回顾与总结?第二部分 2013 年度工作思路及规划第一部分 2012 年工作回顾与总结?一、岗位职责?二、 2012 年个人 KPI 目标及达成情况?三、分析?四、内外部客户的沟通与协作?五、暗点与亮点恪守规程系统防范专业监管杜绝隐患?岗位职责负责制造管理中心生产过程中的安全、设备管理制定安全、设备管理制度及相应的考核制度, 监督、检查制造管理中心各分厂车间安全、设备管理制度的执行与落实, 督促所有员工履行各自的安全、设备管理职责,以实现公司、部门的安全、设备生产经营目标,建全公司安全、设备管理体系。第一部分 2012 年工作回顾与总结?KPI 目标?达成情况: ?2012 年个人 KPI 目标及达成情况 2012 年度,制造中心共发生重伤及死亡 0起,轻伤 13 起,千吨钢事故率为 , 造成事故损失: 178230 元,吨钢的事故损失为 元。 2012 年吨钢事故损失率每吨不超过 5元。?安全及 6S方面加工制造中心近三年的吨钢事故率及损失统计其中: 2011 年度,制造中心共发生安全事故26,轻伤 26起,重伤1起,千吨钢事故率为 ,造成事故损失 ,吨钢事故损失为 元。?KPI 目标对各车间安全违章操作人员和 6S不合格工序,查清责任人,并进行处理。?达成情况: 每次发现违章操作人员,均进行说教或考核处理,本年度共考核38150 元。3500 1400 1800 2200 3350 2400 2200 考核金额 139 63 90 86 97 89 82 违章次数八车间六车间五车间四车间三车间二车间一车间 25人 43人 40人 56人 71 人 52人 67人 77人 69人 47人 43人 13 人次数 12 月 11月 10 月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月月份?KPI 目标新员工三级安全教育培训达到 100% ?达成情况: 今年共进行三级安全教育 603 人次,生产车间新员工 502 人 201 2年主要安全隐患发生时间统计今年共开出安全隐患整改通知单 149 份,主要安全隐患整改458 处。在5-9 月份的新员工较多,由于人员不稳定且大部分均为新工,造成操作人员安全意识较差,技术水品较低,一些低级安全操作错误频出,由此造成安全管理难度增加,安全事故隐患不断增加,致使事故隐患增加。?2012 年个人 KPI 目标及达成情况?KPI 目标?设备方面设备维修成本管理 元/每吨; 95% ; 130 万元。设备维修及时性 ,到必修,修必好的服务和工作态度。