华海建材管理制度.doc

关于发布巴彦淖尔市华海建材
各项管理制度的通知
各部门：
为了规范公司内部管理，确保各项工作有章可循、顺利开展，按照公司制度建设的要求，本着切实可行、操作性强的原则，制定了各项管理制度，现汇编予以发布，请遵照执行。
特此通知
附：各项管理制度
巴彦淖尔市华海建材
2008年8月1日
主题词：关于 管理制度 通知
抄报：集团公司杨总裁、张子贵副总裁、集团人资部
抄送：公司领导及各部门负责人
校对：魏学军 2008年8月1 印发
（一）会议管理制度………………………………… 4
（二）印章管理制度………………………………… 6
（三）办公用品管理制度…………………………… 7
(四)办公物品、设备、劳保用品采购管理制度………………………………………………… 9
（五）文印管理制度……………………………… 12
（六）考勤管理制度……………………………… 13
（七）安全保卫管理制度……………………………16
（八）业务接待制度…………………………………18
（九）车辆管理制度…………………………………22
（十）日常卫生管理制度……………………………25
（十一）餐厅管理制度………………………………27
（十二）宿舍管理制度………………………………31
（十三）差旅费报销管理制度………………………34
（十四）财务管理制度………………………………40
（十五）仪器设备计量校检管理制度………………49
（十六）停车场管理制度……………………………51
（十七）技术质量管理制度…………………………53
（十八）砼小票管理制度……………………………55
（十九）物资供应管理制度…………………………57
（二十）试验室管理制度……………………………58
（二十一）档案管理制度……………………………67
（二十二）仪器设备管理制度…………………………69
（二十三）员工奖惩管理制度…………………………72
（二十四) 安全生产管理制度…………………………78
（二十五）原材料出入库管理制度……………………84
（二十六）产销检业务流程管理制度…………………87
（二十七）外部销售提成管理办法……………………89
会议管理制度
1目的：
为加强公司会议管理，提高会议质量，特制定本制度。
2适用范围：
适用于公司各类会议。
3职责：
综合管理部负责本制度的贯彻、落实。
4内容：
（每月最后一周周六）。研究、部署部门事务性工作，讨论决定公司部门工作的重大问题；总结评价当月各部门工作情况；安排布置下月工作任务。
（季末、半年末、年末）。总结上季/年度工作情况，部署本季/年度工作任务，表彰、奖励季度/年度先进集体、个人。
。汇报分析公司计划执行情况和经营活动成果。评价各方面的工作情况，肯定成绩，指出问题，提出改进措施，不断提高公司经济效益。
（每月）。汇报、总结上月产品生产质量情况，讨论分析质量事故（问题），研究决定质量改进措施。
（季末）。汇报、总结前季安全教育、安全生产、安全防范、消防、保卫工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。
（含生产技术准备会）。汇报、总结当月技术交底、技术革新、新技术应用及对作业人员技术符合率完成情况，布置下月技术工作任务，研究确定解决有关技术问题提高技能的措施方案。
。检查、总结、布置部门工作。
。检查、总结、布置班组工作。
。对前一班次工作进行讲评，布置本班当日工作任务和注意事项。
凡公司召开的各类会议，参会人员一律不得缺席、迟到，如确有重要任务或其他特殊原因不能参加会议
或不能及时到会，必须向综合管理部或会议主持人请假。
会议期间要将 调至静音或关闭状态，以免影响会议。会议期间原则上不准中途离场，如确需离场，必须征得会议主持人的同意方可。
参会人员必须遵守保密原则，机密会议纪要要妥善保管，内容要保密,不得泄露传播。
参会人员必须提前五分钟到达会场，开始会议准备工作。
。
公司办公例会会议决定、决议，由综合管理部整理成文，其他部门的会议内容由本部门整理成文。
公司重大会议决议须形成会议纪要，由综合管理部整理成文，履行公司红头文件的审批程序，公司领导签字后印发。
印章管理制度
1目的：
加强公司印章管理，避免