如何提高领导者的创新能力.doc

如何提高领导者的创新能力我在一家酒店工作了五年,现在已经到了瓶颈时期,对许多新事物已经失去了创新能力,面对这个知识经经济兴起的年代我该如何提高我的创新能力呢?在迷茫的时间里我搜集了许多资料,学习了许多如何才能提高领导创新能力的书,但让我印象最深刻就是《餐饮实战培训资料包,为餐饮企业培训》的这个资料包。这个资料包讲了许多餐饮专业的知识,如何培训餐饮人的管理能力,还有每个餐饮职位都有哪些工作职责等等。读完这个资料包我懂得了如何提高我的创新能力,如何掌握餐饮发展动向。下面是我读这个餐饮资料包总结出来的如何提高创新能力的四个方法。希望能帮助到大家。一、鼓励年轻领导干部敢于说“不”,激发创新思维的动力所谓说“不”是对现有事物认知的怀疑,对现有权威的挑战和对现有理论、结论、经验、方法的否定和扬弃。辩证唯物主义认为否定是事物发展的重要环节,只有经过否定才会有新东西的产生和旧东西的灭亡,事物才能向前发展。新物种不断否定旧物种才能有生命的发展。新的社会形态不断否定旧的社会形态,才有社会的进步。新的认识不断取代旧的认识,才有人类认识的不断提高。不敢向权威挑战,不敢对现有理论、结论、经验、方法的否定和批判,就失去了创新发展的动力,只能永远停留在原有的阶段和水平上。达尔文敢说“不”,才有了进化论:瓦特敢说“不”,发明了蒸汽机;马克思敢说“不”,创立了马克思义;毛泽东敢说“不”,中敢说“不”,诞生了“一国两制”新理论;江泽民敢说“不”,提出了“三个代表”重要思想,丰富和发展了马列主义、毛泽东思想。目前,一些年轻领导干部缺乏这敢于说“不”的精神,缺少创新的动力。他们中有的照抄、照搬、照套,凭经验办事,观念陈旧;有的人云也云,没有自己的主见;有的爱跟风跑,人家干什么,自己就跟在后面千什么,步入后尘等等。不说“不”的原因多种多样,概括起来有:一是自认为年纪轻,资历浅,轮不到自己说“不”;二是认为对亦上级,错亦上级,不负责任,无须说“不”:三是学识浅、见识短,没法说“不”: 四是看重权力,怕丢乌纱帽,不敢说“不”。鼓励年轻领导干部敢于说“不”,首先要帮助他们克服自卑、依赖、从众、惧怕等心理。其次,各级领导干部要为下级带好头。要讲大局、讲民主、讲科学,广纳群言,欢迎下级敢讲话、讲真话、讲不同的话,,吹一把号。第三,各级党组织要为年轻领导干部敢说不撑腰,营造一种破除迷信,尊重知识、尊重科学,百花齐放、百家争鸣的良好氛围。对那些实事求是敢于说真话、实话,敢于提出不同意见的干部要给予保护和鼓励。要正确对待和处理说“不”与尊重领导、遵守纪律、服从组织的关系:创造一个敢讲“不”、会讲“不”的宽松和谐环境。在提倡敢于说“不”、善于说“不”的同时坚决反对不负责的胡乱说“不”二、教育年轻领导干部齐身修德,强化创新意识的核心敢说“不”是创新思维的动力,而创新意识则是创新动力的推进器,对创新能力起着统御、支配和强化的作用。创新意识就是人脑在不断运动变化中自觉产生积极改造客观事物现状的创新意愿和创新欲望。只有政治思想品质优秀的领导干部才能从党、国家、民族和人民的利益出发,置个人利益于不顾,自觉地从事创造性领导活动,才能有真正意义上的创新成果。高尚健康的思想意识能保证创新意识沿着正确的方向发展,而庸俗低劣的思想意识会使创新意识不