SYB创业计划书.doc

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市场分析
长期以来较低，对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小 ，目前均拥有量只有三四种，而欧 ，每年国内有至少260万住户搬入新家， 随着人们生活水平提高，对"厨房"和"卫生间"的日益重视，小家电产品的加速普及 与换代升级必将孵化出惊人市场推动力， 2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破 30%.
为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达 到700万台，，浴霸拥有率不到15% （2004年）,国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势， 亿元,，广东一带，但 其中小厂居多，多为仿制或OEM,自主研发能力不强.
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气， 霸和暖风机，但人们更期待一种简便，，人们对本产 品的印象还是不错的，市场潜力巨大.
比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在510亿元以上.
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌 和销售网络.
（以上数据来源于《消费日报》，中国家用电器协会） 二、我们的目标
我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家, 销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销 售额，利润率保持在30 % 50 %.
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大, 估计在10—15万元；
各种认证,许可证，商标:5万元；
公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：10万元；
房租水电费，人员工资（半年）:15万元；
参加展会,广告费：10万元；
小批量生产成本（5000件）：2025万元；
周转资金:20万元.
合计：100万元.
四、 产品成本及盈利分析
为节省费用，降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设 :桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调 解板，底座，-8元，漏电保护器12元，, ,其余为塑料件，价格15元,另外产品包装，接线螺丝,运费等，成本合计 在40元以下.
批发价暂定为80元，每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.
（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）
五、 销售前景
目前市场上还没有同类产品， 的销售网络,，初步达成销售意向.
合作方案
本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有•具体合作方式由双方协商议定.
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.
八、本项目