医用耗材的循证管理Evidence__basedManagementofMedicalDisposable....ppt

医用耗材的医用耗材的循证管理及经济学评价循证管理及经济学评价 Evidence-based Management and Economics Assessment of Evidence-based Management and Economics Assessment of Medical Disposable Materials Medical Disposable Materials 上海交通大学附属第六人民医院上海交通大学附属第六人民医院杨杨海海 2009-10 2009-10 个人的粗浅体会: 个人的粗浅体会: ??医用耗材行业的健康可持续发展需要方医用耗材行业的健康可持续发展需要方法学支持法学支持??循证管理可以作为一种医用耗材的管理循证管理可以作为一种医用耗材的管理系统系统??循证评价与卫生技术评估中经济学评价循证评价与卫生技术评估中经济学评价技术相结合可以对价格进行有效控制技术相结合可以对价格进行有效控制提提纲纲??新医改形势下医用耗材管理的目标新医改形势下医用耗材管理的目标??医用耗材的循证管理系统医用耗材的循证管理系统––建立系统管理的理念建立系统管理的理念––什么是循证管理什么是循证管理––为什么要进行循证管理为什么要进行循证管理––如何进行循证管理如何进行循证管理??控制医用耗材价格的方法学支持控制医用耗材价格的方法学支持??呼吁呼吁新医改形势下公立医院医用耗新医改形势下公立医院医用耗材管理的目标材管理的目标??提高医疗质量提高医疗质量––医疗耗材和药品一样是医疗行为作用于患者的医疗耗材和药品一样是医疗行为作用于患者的直接载体直接载体。是影。是影响医疗质量的响医疗质量的重要因素重要因素。。––医疗机构对医疗耗材的管理必须突破资产管理的范畴。医疗机构对医疗耗材的管理必须突破资产管理的范畴。??控制医疗费用的不合理增长控制医疗费用的不合理增长––““加强医用耗材及植(介)入类医疗器械流通和使用环节价格加强医用耗材及植(介)入类医疗器械流通和使用环节价格的控制和管理。的控制和管理。””––公立医院医用耗材管理者在解决看病贵问题上负有公立医院医用耗材管理者在解决看病贵问题上负有阶段性阶段性的历的历史使命。史使命。??提高效率,降低成本提高效率,降低成本––增收已经有限,节支将是方向增收已经有限,节支将是方向医用耗材的循证管理系统医用耗材的循证管理系统建立系统管理的理念建立系统管理的理念??管理效能通过系统的效能体现管理效能通过系统的效能体现??系统管理的核心系统管理的核心––建立系统建立系统(标准、流程、绩效) (标准、流程、绩效) ––贯彻系统贯彻系统(培训、执行) (培训、执行) ––维护系统维护系统(检查、收集反馈、再培训、绩效) (检查、收集反馈、再培训、绩效) ––完善系统完善系统(识别系统问题、剖析问题、采取(识别系统问题、剖析问题、采取改进措施) 改进措施) ??总系统下可分为各个子系统总系统下可分为各个子系统医用耗材管理系统的要素医用耗材管理系统的要素??制度及流程制度及流程??人力资源人力资源??信息技术信息技术制度建设人才培养信息化制度建设人才培养信息化制度建设人才培养信息化什么是循证管理? 什么是循证管理? (What) (What) 临床医学的变革临床医学的变革??临床医学从传统医学(以临床医学从传统医学(以经验经验为为基础)向基础)向循证医学循证医学(以(以证据证据为基为基础)转变础)转变循证医学和传统医学的区别循证医学和传统医学的区别