科室经营管理张玉韩个人介绍张玉韩医学、经济管理双学历高级经济师、人力资源管理师、企业法律顾问、医院管理高级顾问、高级培训师、首席咨询师、高级研究员、职业院长三级甲等医院从业 25 年,先后从事医政、行政、经营、人力资源管理工作,熟悉并操作现代医院管理方法,先后成功推行首席医师负责制、全成本核算、宽带薪酬、平衡计分卡、关键绩效( KPI )管理等管理方案,曾获得省及第 12届国家级企业管理创新成果一等奖。 2008 年3月6日、 4月3日《医师报》、4月 24 日、 12月 18日《健康报》发表绩效管理专题文章。先后为全国 50 余家(民营、公立)医院指导策划管理方案; 参与医院绩效管理咨询式培训及医院内训 30 余场。友情提示时间宝贵,珍惜时间如同爱惜生命。请自觉遵守会议纪律: 1、按时到会。 2、将手机调成振动。成功案例分享 1、三级甲等医院,自 1995 年起,陆续推行绩效管理、全成本管理体系等,床位由 710 张发展为 1200 张,业务收入由 3600 万元,上升为 亿元。 2006 年获得全国企业管理创新成果一等奖共享篇成功案例分享 2、郑州某医院, 2007 年 12 月起推行绩效管理体系等,实施一年业务收入与去年同期相比上升 37 %, 员工个人收入上升 23 %;固定资产增值 %; 利润升幅 43%. 医院获得 2008 年度郑州市医院管理曁三优一满意先进单位,并列入一级医院 A级行列;院长获得 2008 十大“健康卫士”; 2009 年 10 月获得省会城市十大优秀医院。成功案例分享 3、三门峡某专科医院,实施绩效管理体系等, 2008 年9月实施以来业务收入与去年同期相比,上升 53 %,员工个人收入上升 %。李武强本人获得 2008 年度全国五一劳动奖章湖北省武汉市武昌惠民医院成功实施成功案例分享 4、郑州某二级医院,推行绩效管理体系、全成本核算等,实施一年业务收入与去年同期相比上升 37 %, 员工个人收入上升 16 %。 2010 年绩效管理实施正在进行中……湖北武汉阳逻中心医院自 2010 年1月起实施绩效管理后,至目前与去年同期相比业务收入上升 43% ,业务量上升 49% 。青海湟中县中医院自 2010 年1月起实施绩效管理后,至目前与去年同期相比业务收入上升 40% ,业务量上升 46% 。………
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