淘宝PRD标准需求说明书.doc

淘宝PRD标准需求说明书
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淘宝PRD标准需求说明书
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编号
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修订日期
修订人






目 录
5
1
概述
5
名词说明
5
产品概述及目标
5
产品roadmap
6
产品风险
6
2
使用者需求
6
需求描述
7
3
可选方案
7
4
效益成本分析
7
效益预测
7
产品技术中心成本
8
非产品技术中心的支持成本
8
5
功能需求
8
功能总览
12
功能详情
43
整合需求
43
BETA测试需求
43
6
非功能需求
43
产品营销需求
43
规则变更需求
44
产品服务需求
44
法务需求
44
财务需求
44
帮助需求
44
安全性需求
45
7
上、下线需求
45
上线时限需求
45
下线需求（活动类需求必须明确下线时间）
45
8
运营计划
请与以下部门讨论PRD
序号
OK？
部门
沟通内容
1.
□
运营中心：
商城、集市、二手闲置、门户
· 协助设定产品的RaodMap
· 协助设定target customer：使用者
· 协助评估：营销/推广需求
· 协助设定商业目标
2.
□
运营中心：网站运营
· 协助设定产品的RaodMap
· 协助设定target customer：使用者
· 协助评估：营销/推广需求
· 协助设定商业目标
3.
□
客户中心：客服服务部
· 讨论客服如何支持：客服需求
· 协助评估诈欺/数据窜改风险：欺诈/数据窜改风险、不当使用风险
· 预测客服成本、工作量
4.
□
客户中心：网络安全部
· 评估安全性
5.
□
产品技术中心：系统分析师 虚拟团队
· 讨论以确定方案的规模评估、推出计划
· 进行技术可行性分析，提出关键问题的技术解决方案
· 评估系统规模，数据量，所需资源等
· 协助评估风险
6.
□
产品技术中心：项目经理
· 协助确定产品发布日期
· 协助确定产品成本
· 协助评估风险
7.
□
产品技术中心：用户体验设计之交互设计师
· 协助制作Demo
· 协助确定 use flow：用户使用方式
8.
□
财务分析中心：财务组
· 请评估财务需求
· 协助评估风险
9.
□
财务分析部：数据分析组
· 协助确定如何度量产品目标
10.
□
行政管理中心：法务部
· 协助评估法务问题并检视合作伙伴：使用者数据需求、 法务需求、 版权、隐私权等需求
· 协助评估风险：诈欺/数据窜改风险、 不当使用风险