【创业计划3篇】实用彩面馆创业计划书.doc

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实用彩面馆创业计划书
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实用彩面馆创业计划书
面馆选址
：开面馆最好的选择，住宅社区的人口组成均匀，都以家庭为单 位，出门用餐机率高，每一个家庭2-6人，座位应具有能足够容纳的环境，菜 色选择也要丰富，装修必须花较多成本，才能满足大人与小孩的需求，消费以 午餐、晚餐与假日为主，不会出现明显淡季与旺季之分。
3•学校园区：每年扣除休假只做九个月，以面馆只适合大学、专科学校，这 类学校学生消费水平并不高，但是消费能力较高，学生消费族群容易受流行趋 势改变，因此对菜色变化要求不断，对餐饮环境卫生要求较高，这是他们选择 用餐地点的重要依据；午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上门；寒假暑假可 能主要是周边人群消费，会相对冷清些，但利润绝对仍然能得到很好保证。
4•市场夜市：夜市人，各样各色人聚集之地，它综和娱乐、购物、餐饮等五 花八门的行业，人流量较大，同时竞争也相对直接而且激烈，所以面馆要强力 讲求特色，别人能做我能做，我做别人做不了！营业食间都以晚上为主，下午 是准备材料：晚上从下午5点开始至零晨2点。逛夜市普通都想吃吃看，所以 供应面的份量可以比一般少些，种类多些。
针对人群:时尚的年轻人、小孩、学生，以及喜欢吃面的家庭。
成本预算
彩面投资成本小，市场广阔，基本上能够保证稳赚不赔，假定一家50平米 的面馆，主要投资为：
彩面制作设备：2〜4000
厨房设备：6000
店内装修及配备：10000
人员工资：4000
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流动资金：1800
水电气：1000
开业宣传：1000
房租：3000-5000
转让费：0-60000 （铺面转租后仍能回收）
总投资约为：30000〜80000
收益分析
早餐50碗，午餐120碗，, 一个月利润约
为22600元。
经营模式
主营营养彩面，可以结合彩色饺子、包子、馒头、馄饨等销售!
老服务工作站 年工作总结及 年工作计划
—年即将过去，在潍坊街道和新沪商助老项目的领导下，潍坊街道新沪 商助老项目在为老服务工作方面做了一些工作，取得了一些成绩，但是还存在 着许多要努力的地方，现总结如下：
潍坊为老服务工作站，在—年主要工作是新沪商老年互助关爱行动项 目，这项工作是由上海新沪商联合会、磐石资本和浦东社会发展基金会共同出 资设立的专项助老基金，成立潍坊街道"新沪商"社区义工助老服务站。截止 —年6月28日，在新沪商助老义工成立1周年之际覆盖了二十五个居委会， 共发展义工xz人，结对老人x名，累计服务x人次，累计服务时间，达x小 时。期间不断涌现出感动社区的好人好事，共有7人被评为新沪商优秀站长，9 个居委会被评为优秀义工站，47人被评为优秀助老义工，有10人累计服务超 500小时。
新沪商助老项目的开展，在探索为老服务方面积累了一些有益的尝试，主 要表现在以下几个方面：
一、 例会制度化：每季度新沪商助老工作的例会，听取新沪商助老项目的建议 和政策，结合本街道领导对为老服务工作方面的指示和意见，能够及时的下传 到各个居委义工分站，做到层层落实并及时反馈到上级部门；同时各个居委会 分站的例会每月举行一次，例会有主题、有思想，针对为老服务工作方面的一 些问题及时得到发现分析和解决，特别是对服务手册规范化，服务报表等问题 能够得到及时解决，现在大多数义工分站的服务手册及报表和其他资料都有了 明显的进步，尤其是服务小时的统计、服务内容的规范都得到了不同程度的提 高。
二、 财务公开化：新沪商助老专项资金的使用，严格按照新沪商助老项目财务 制度的规定，做到专项资金使用到为老服务工作中，各个居委义工分站的活动 资金得到了有效的规范，比如说：居委会活动经费必须经过申请、核准和居委
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书记、主任及民政的批准，使有限的活动经费充分用在义工和为老服务工作 中，其次每个居委会助老服务经费和义工经费每季度向各位义工和新沪商助老 项目领导书面汇报，做到财务公开透明化。
三、项目特色化：新沪商助老工作的开展，一方面按照一周一探、两周一聊； 精神慰藉急难相助的精神，对每位义工结对的老人服务时间每月不低于20小 时，使服务制度常态化，让老人的生活在精神和安全方面得到充实和保障。同 时在为老服务项目方面有所创新，比如在潍坊三村义工分站（西面）成立了为 老