企业存货管理分析.doc

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企业存货管理分析
摘要：本文通过分析企业存货管理存在的问题和原因，找出加强企业存
货管理的有效途径和优化方法，以进展有效的控制，提高经济效益。
关键词：存货管理有效途径优化方法
0 引言
存货是企业在正常生产经营过程中持有的以备出售的在产品和
产成品。存货的计量直接关系到企业会计信息的真实性，对主营业务
本钱、毛利、净利润、流动资产、总资产等有直接的影响，对利润分配、
所得税等也具有间接影响。为了如实反映存货的数量和金额，监视存
货的平安完整，掌握存货的储藏情况，不断地改进存货管理，保证存
货核算的真实性，做到账实相符，企业必须定期或不定期地组织存货
的盘点清查工作，应作为内部控制的关键点来进展重点核算、清查。
1 当前企业存货管理存在问题及原因
由于存货品种繁多、收发频繁、流动性大，在存货的日常收、发、
存过程中，会产生因计量不准、计算过失、自然损耗、管理不善甚至贪
污、偷窃等导致的盘盈、盘亏和毁损现象，从而使账面数量与实际库
存数量不一致。
存货的收入、发出、结存缺乏真实记录材料领用记录中生
产本钱及费用的归集、结转的记录人为因素较多，尤其在工程工程核
算上更能显现其弊端。比方，甲、乙两个工号同时开工，月末核算记录
中显示的是乙工号的材料消耗极少甚至为零，而甲工号的材料消耗
多出一大块;原辅材料已经领用消耗，而实际上并未相应结转本钱;
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原辅材料并未领用消耗，而实际上已经结转了本钱；购入的材料已经
领用消耗，购货发票未到，期末又没有按规定暂估入库，造成资产负
债表期末存货记录减少甚至出现红字余额。
内部控制制度不健全在材料采购产品销售环节往往由同
一个人完成采购销售、付款收款、入库出库等全过程，使采购销售工
作无章可依，还会提供暗箱操作的温床，增加了营私舞弊的可能性。
流动资金占用额高因库存量大，导致流动资金占用额高，
有的企业存货储藏要占到流动资金总额的60%以上，给企业流动资
金周转带来很大