建筑施工工作总结三篇.doc

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建筑施工工作总结三篇
篇一：建筑施工工作总结
20 XX年是建筑施工企业项目管理年，是直面金融危机的一年， 我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神， 抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的 经营成果，确保公司持续有效发展。我们的工作总结 ：
1. 抓好两个重点，干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被 列为公司20XX年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。
一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、 总包方及业主要求规划编制具体的， 提高工程的可操作性。各项目部 必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、 料、法、环、测五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工 程顺利实施奠定良好的基础。
二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合 理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生 产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累， 积极组织对已完工程进行全面总结， 对于施工过程中的经验和教训进 行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。
2. 加强项目管理，提高项目管理水平。
一是要提高执行力建设，严格遵照《项目管理手册》进行施工生 产。
二是要增强项目核算意识
公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进 公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础， 并通过
规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。
20XX年公司在市场开发方面取得明显成效，为 20XX年施工
生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的 工程份额；天津地区的28局、南京二公司、管道集团，外埠的青岛、 福建、四川等地都有我们的工程；成都中石油新建360亿的一体化工 程正在交涉中；抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述，说明今年 公司获得了较充足的施工任务，明年天津一体化再掀高潮，预示着今 明两年公司发展的良好态势。
1. 立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场占 有率仍然是每个企业永远追求的目标。 我们要把重点工程做为重点跟 踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包 方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契 机，做好后续工程和周边市场的拓展。
2. 构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内 外信息，科学地运用投标经验，恰当地运用投标技巧，加强投标文件 质量，提高中标率。
1. 不断完善各种管理办法，堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运 行管理，完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度，继续制定 和完善公司增收节支。
2. 解决市场准入瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略出发，首 先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发 展要求相适应，今年公司要上下齐配合，做好相关资质申报，资料升 级准备工作，提升公司相关资质。
3. 加强采购供应管理，严格材料成本控制。一是要整顿和完善供 应商体系，规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家，常 用材料寻源到厂家的采购原则，降低物耗成本。
4. 加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网，吸收社会资源 进行资源储备，选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。 二是加强 培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教育工作，提高全员素质。
5. 继续加强自身建设。做好安达基地和海纳龙的建设工作。
企业文化建设是企业发展的催化剂，更是企业提咼凝聚力和社会 评价的基础，打造“佳龙”特色的企业文化是我们永恒的主题。
1. 加大培训力度，打造学习型企业。保证作业层培训时间为 72
学时，管理层培训时间为48学时。
2. 积极参与各种社会公益活动。
3. 继续增添优秀员工缴纳社会保险人数。
4. 做好弱势群体的走访慰问活动，构建和谐企业。
篇二：建筑施工工作总结
利用自治区专项资金XXX工程已于20XX年实施，一次性衬砌 渠道23km大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水 闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段， 该段落总长度为。该段落存在
的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平， 多处安全超高不够。20
XX年经局、所两级强烈，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程 项目主要包括三湖河干渠四闸〜分水闸渠段渠道整治工程； 三湖所管
理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流 桥维修工程。该项工程总投资为元。
1、 施工组织机构
为了抓好该项工程的施工