人力资源开发与管理名词解释和简答题 投稿陈褡.doc

人力资源开发与管理名词解释和简答题 投稿陈褡.doc人力资源开发与管理名词解释和简答题
投稿：陈構裕
人力资源：（广义）指除去因先天或后天原因失去劳动能力 的人口以外的所有人口，即在一定时空范围内具有现实或潜 在的劳动能力的人的总称。（狭义）指企业或组织内具有劳 动能力的人的总称，这种能力体现在每个劳动者的体力与智 力的综合水平上，并以劳动者群体的整体数量与质量表现出 来。
人口资源：是指一个国家或地区的人口总体，其主要表现 是一个数量概念，是构成人力资源的基础。
劳动力资源：是指一个国家或地工有劳动能力并在“劳动年 龄”范围内的人口，亦即劳动人口的总和。
人才资源：是指一个国家或地区达到标准的人才的总称， 它表时一个国家或地区拥有人才质量与数量的总体状况。 人力资源的特征：生物性与社会性；主体性与客体性；无限 性与时效性；再生性与可投资性
人力资源数量：是指一个国家或地区拥有劳动能力的人口 数量，即劳动力人口数量。人力资源质量：是指人力资源 在质上的规定性，具体反映在构成人力资源总量的劳动力人 口的整体素质上，而劳动力人口的整体素质在很大程度上取 决于劳动者的个体素质，也与劳动力人口的结构密切相关。
劳动者的个体素质：是指每个劳动者在其先天生理基础上, 通过后开发而形成的比较稳定的素养与品质。具体反映在是 构成人力资源总量的不可分割的两个方面；人力资源数量是 构成人力资源总量的自然基础；人力资源质量是决定人力资 源总量优劣的核心。量多质低的人力资源有哪些危害：高 消费、低效能、自复制与多破坏等特性而成为社会经济发展 的沉重负担。适量优质的人力资源总量是我国人力资源开 发的主要目标。
人力资源开发：是指开发主体有计划地采用教育开发、培 训开发、使用开发等多种有效途径，并经过开发对象的主观 努力，使其生理、心理、智力、技能、道德等方面的潜能得 到充分发掘，素质得以全面提高，劳动能力得以合理利用， 从而提高人力资源质量，优化人力资源结构，使国家或组织 获得最佳的社会经济效益活动过程。
人力资源管理：是企业或组织为提高工作效率，实现组织 目标，运用科学的原则与艺术的方法，对组织中的人力资源 从预测、规划、招聘、选拔、录用、培训、使用到升迁、调 动、考核、奖惩、工资、福利等方面进行的计划、组织、指 挥、协调与控制的活动。人力资源开发与人力资源管理的 关系：1反映在学科性质上：人力资源开发是经过学科的综 合与分化逐渐形成的一门新型边缘学科和交叉学科，而人力 资源管理是从传统的人事管理，经过科学的人事管理与行为
科学的人事管理阶段逐渐演进而来的，属于管理学科的一个 分支学科。2反映在研究对象上：开发研究的是广义的人力 资源，而管理研究的是狭义的人力资源。3反映在研究重点 上：开发研究的重发，合理配置与充分使用，而管理研究的 得点是对已进入劳动过程的人力资源，从招工到退休的全过 程如何进行科学规划，公正考核与有效激励等。4反映在研 究问题的性质上：开发虽然也涉及到微观问题，然而更多地 属于宏观的战略性问题。而管理虽然民有宏观政策和目标管 理，但更多地属于微观的操作性问题。人力资源开发与管 理的主要任务：对人力资源的充分开发、优化配置、合理使 用与科学管理。
人力资源充分开发的内涵：整体性开发、全员性开发、全 方位开发、全程性开发。人力资源开发、管理与社会发展 的意义：推动物质文明进步；提高精神文明程度；促进制度 文明建设。
人力资源开发、管理与企业发展的意义：增强企业实力； 促进企业对外环境的适应。人力资源开发、管理与人的发 展的作用：能极大地满足人的精神需要；能充分地开发人的 潜能；能有效地提高人的综合素质。
X理论—“经济人”麦格雷戈基本观点：人天生好逸恶 劳，可能逃避工作；缺乏社会责任感与进取心；工作是为了 满足自已的生理与安全的需要；一般人缺乏理性，易产生从
盲行为；人的行为活动在本质上是被动的，但可以通过经济 刺激和强制手段，迫使他们为实现组织目标而作出适当努 力。管理方式：任务管理；强制劳动；物质刺激；严肃纪律。
Y理论一“自动人”麦格雷戈 基本内容：人生来是勤奋的； 人具有自我实现的需要；人具有可一发的巨大潜力；人具有 励；建立能够保证满足组织成员自我实现需要的管理制度。 行为科学理论一“社会人”梅奥基本内容：人材工作积极性主 要按由社会性需要引起；人际关系是影响工作效率的最主要 因素；非正式组织是影响组织成员行为的一种潜在力量；管 理者的领导方式与领导作风对激励组织成员有着不可忽视 影响。管理方式:注重满足组织成员的社会性需要；努力形成 融洽的人际关系；因势利导做好非正式组织工作；提高组织 管理者的素质。超Y理论一“复杂人”沙因 基本内容：人 的能力与需要是复杂的；人在同一时间内的需要与动机是复 杂的；人的需要的表现形式是复杂的；