服装公司创业计划书.doc

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北京鹏辉服装公司创业计划书
一、 市场分析
衣、食、住、行是人类生活的四大主要因素。人们把“衣” 放在首位，可见衣服对我们的重要性，作为衣食住行之首，人类对漂 亮衣服的追求是永无止境的。不管是遍布大街的个性服装店，还是各 大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数万元的进口 服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者口味的，都有人愿意掏 钱捧场。随着人们生活水平的提高，人的审美观念都随之而变，不仅 讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意。穿，有着很大的 市场，每个人必须穿，所以我决定进军服装市场，成立一个以时尚为 己任的服装公司。
二、 市场评估
经调查，30~50岁年龄段的女性消费群体是服装消费的主要群 体。是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，而处于该年龄段的 女性大多数都是职业女性，她们对于服装的追求较为强烈，很愿意把 钱花在衣服上去美化自己。所以我们的品牌定位是高中档客户群体, 要让女性穿着感到高档、大气、端庄、魅力和物有所值。
三、市场营销计划
我们计划2018年3月1日正式开业。利用三八节打一个漂亮的 开头仗，也预祝我们公司有一个好的开始。为了保障3月1日准时开 业，我们做了以下准备
准备工作计划表
时间
工作内容
要求或效果
备注及补充
2017. 11. 1
工作地址选址
北京的写字楼、地理位 置三环以内、交通便 利、环境优美、200平 米左右
要在两周内住进
2017. 11. 3-11. 14
采购
办公用品，结实耐用， 实惠，打版及设计用品
电脑、桌椅、笔墨 纸砚等。入住时送 到工作地址位
2017. 11. 3-11. 15
招聘
前期的研发人员尽量 配齐
设计、版师、样衣 等
2017. 11. 15-11. 17
入住
办公环境准备好，达到 所到员工能正常办公
一切准备就绪
2017. 11. 19
供应商见而会
面辅供应商及后勤的 保障
2017. 11. 20
动员会
畅想未來、动员员工积 极工作，给同事们希望
2017.
店面地址选址
符合品牌定位的商场2 至3家选出一家
要做市场调研
2017. 12. 15
第一次看款会
确立品牌风格、定好价 位，确定最少15至25 个款式投产
投产量不易过多
2017. 12. 16-12. 17
计划生产会
确定加工厂及面辅料， 能及时生产要确保开 业前入库
2017. 12. 20
营销宣传计划一 次会议
商讨和准备营销策略 方案1至3种
2018. 1. 1
店面地址选址的 确定
筛选出1家符合品牌定 位的店面，及时装修
2018. 1. 15
第二次看款会
连同上次要确定33个 至45个款式及定好价 位
2018. 1. 16-1. 17
计划生产会
确定工厂及面辅料，能 及时生产要确保开业 前入库
2018. 1. 16—
招聘
导购和店长
2018. 2. 10
第三次看款会
连同上次要确定50至
60个款式及定好价位
2018. 2.